本公司一貫倡導(dǎo)人性化管理，我們的人力資源開(kāi)發(fā)工作始終堅(jiān)持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才 理念，堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，為人才的成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造一種“公平、公正、公開(kāi)”的氛圍，建立一套尊重人才、培養(yǎng)人才和充分發(fā)揮個(gè)人潛能的機(jī)制，保障了企業(yè)的發(fā)展壯大與實(shí)現(xiàn)個(gè)人大價(jià)值的*、和諧統(tǒng)一。

一、我們需要什么樣的人

1、價(jià)值觀

任何員工的價(jià)值觀必須與公司的價(jià)值觀保持*。

我們的主要價(jià)值觀：

(1)誠(chéng)信：誠(chéng)信壓倒一切！

(2)直面現(xiàn)實(shí)：改變的較佳時(shí)機(jī)是你想改變的時(shí)候，而不是你不得不改變的時(shí)候。

(3)規(guī)范：規(guī)范保證我們的生存和穩(wěn)定！

(4)創(chuàng)新：公司鼓勵(lì)員工用新的構(gòu)想來(lái)挑戰(zhàn)他們的上司，創(chuàng)新是保證本公司跨越式發(fā)展的原動(dòng)力！

(5)執(zhí)行：缺乏執(zhí)行力的人在本公司沒(méi)有市場(chǎng)！

2、能力

永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，通過(guò)自己的努力來(lái)體現(xiàn)自己的能力！一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，就不能在工作中主動(dòng)地提高自己的能力，他將不能勝任發(fā)展中的工作。任何優(yōu)秀人才如果沒(méi)有什么表現(xiàn)，縱然是才高八斗學(xué)富五車(chē)，也是他個(gè)人的，不是社會(huì)的，必須要有所表現(xiàn)并貢獻(xiàn)出能力，才會(huì)有益于人群。

3、以上兩點(diǎn)缺一不可。如果同時(shí)滿(mǎn)足以上兩點(diǎn)，立即予以重用。

二、我們對(duì)新員工的建議

1、不要等待，去積極創(chuàng)造能讓自己表現(xiàn)出能力的機(jī)會(huì)。

2、新老員工為了表現(xiàn)自己的能力，可以向公司索要發(fā)揮才能的“平臺(tái)”。有了“平臺(tái)”，表現(xiàn)出了才能，是在本公司得到晉升的*途徑！

3、不去爭(zhēng)取，不思上進(jìn)，牢騷滿(mǎn)腹的人不會(huì)得到提升。

三、我們對(duì)人才的態(tài)度

優(yōu)秀人才永遠(yuǎn)是本公司重要的資源，本公司*層永遠(yuǎn)期盼優(yōu)秀人才的加盟，并愿意為其做一切合理的事情。