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      海爾，聯(lián)想，是名氣很大的企業(yè)品牌，很多企業(yè)都希望成為這樣的。但是像海爾這樣的企業(yè)是在特殊市場(chǎng)環(huán)境下的特殊產(chǎn)物，99％的企業(yè)不具備這樣的特殊性和時(shí)代性，還是要靠自己在今天的環(huán)境下去完成品牌的積累。這種名利不可模仿與復(fù)制，決定了絕大多數(shù)的企業(yè)只能從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度和方法去塑造品牌，營(yíng)銷過(guò)程的準(zhǔn)確與否決定了品牌的成敗。

     所以，不能如一部分“品牌專家"照搬國(guó)外品牌塑造的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閲?guó)外與國(guó)內(nèi)品牌是*不同的成長(zhǎng)環(huán)境與階段，更重要的是，中國(guó)的品牌還是襁褓中的嬰兒，需要被呵護(hù)，不能再破壞了?！?/P>

    產(chǎn)品品牌缺失背后的企業(yè)心態(tài)　　
    中國(guó)的許多除濕機(jī)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)非常擅長(zhǎng)塑造企業(yè)的品牌了，找公關(guān)公司，做一些炒作，企業(yè)的品牌很快就能起來(lái)，相對(duì)于除濕機(jī)產(chǎn)品品牌而言，除濕機(jī)企業(yè)品牌要好做得多?！?/P>

　
    對(duì)于除濕機(jī)產(chǎn)品品牌的塑造來(lái)說(shuō)，企業(yè)也存在著問(wèn)題。因?yàn)?，很多除濕機(jī)企業(yè)都想把產(chǎn)品的銷量做大，看到整個(gè)除濕機(jī)市場(chǎng)金字塔zui下層市場(chǎng)量很大，就忍不住了，一定要把自己的銷量做得zui大。這樣，就會(huì)為了追求銷量而放棄品牌的價(jià)值塑造。肯定不可能做出品牌來(lái)。產(chǎn)品賣得多就能*，這是企業(yè)的普遍心態(tài)，但實(shí)際上除濕機(jī)產(chǎn)品的價(jià)值就會(huì)降低。

　
    品牌專家與品牌之亂　　
    產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的混淆，是中國(guó)品牌之亂的根源。中國(guó)是制造大國(guó)，制造企業(yè)如何在被認(rèn)同？國(guó)家提倡的實(shí)際上是做產(chǎn)品品牌。

    產(chǎn)品是有生命的，消費(fèi)者首先接受的是產(chǎn)品的品牌，簡(jiǎn)單的企業(yè)認(rèn)同沒(méi)有意義，必須是產(chǎn)品被認(rèn)同。比如國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的奧運(yùn)贊助，不是產(chǎn)品行為贊助，而是企業(yè)行為贊助，這其實(shí)是形象廣告，雖然認(rèn)知度高，但花大價(jià)錢后卻要付出大代價(jià)?！　?