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智慧工廠丨管家婆賦能智能制造,打造數(shù)字可視化車(chē)間2021/09/08
在工業(yè)4.0時(shí)代,企業(yè)既要保持高效率、低成本的生產(chǎn)模式,又要應(yīng)對(duì)碎片化和個(gè)性化訂單需求,因此,其轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。隨著信息傳感器、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等物聯(lián)網(wǎng)裝置及技術(shù)的日趨成熟和大數(shù)據(jù)挖掘分析、云計(jì)算、VR、AR、AI、數(shù)據(jù)可視化等ITs技術(shù)在制造業(yè)的逐漸廣泛應(yīng)用,我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)正在通過(guò)各類(lèi)新興的智能科技來(lái)解決傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)管理效率低,設(shè)備和人力成本高的頑疾,來(lái)協(xié)助企業(yè)的智能工廠建設(shè)實(shí)踐,完成高效交付,實(shí)現(xiàn)智能、透明、個(gè)性的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。智造轉(zhuǎn)型,這2點(diǎn)不容忽視在生產(chǎn)企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)
中小微企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存軟件選型2021/08/27
在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,憑借記憶、賬本、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)等人工管理的方式非常常見(jiàn),雖說(shuō)這樣的企業(yè)模式還能維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),但卻很容易產(chǎn)生很多問(wèn)題,直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,阻礙企業(yè)快速發(fā)展。中小企業(yè)常見(jiàn)的管理問(wèn)題有:賬物不符、賬目混亂、庫(kù)存不準(zhǔn)確、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)缺失,庫(kù)房數(shù)據(jù)多、手工或者表格記錄麻煩不安全、采購(gòu)跟銷(xiāo)售人員有時(shí)候交接的不清楚、銷(xiāo)售報(bào)表不能及時(shí)更新,導(dǎo)致部門(mén)人員無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算盈利與虧損,無(wú)法及時(shí)根據(jù)銷(xiāo)售情況做出相應(yīng)的對(duì)策等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)管理不僅重要,也要耗費(fèi)大量的人力物力資源。而如今不斷發(fā)展的進(jìn)銷(xiāo)存軟件
生產(chǎn)企業(yè)自檢!你的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)真的有效嗎?2021/08/04
在實(shí)際車(chē)間生產(chǎn)中,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,它既是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,也是對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的進(jìn)一步細(xì)化與補(bǔ)充。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)能夠很好的用來(lái)指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)提高生產(chǎn)的質(zhì)量保證。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的用戶是操作者,但在很多時(shí)候,為了滿足工程師或質(zhì)檢經(jīng)理的審核要求,它被加入了越來(lái)越多的內(nèi)容,越來(lái)越不被操作者理解。那么如何自檢你的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是不是有效呢?可以著重評(píng)估以下幾點(diǎn):1、是否被作業(yè)人員信任當(dāng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是作業(yè)人員作業(yè)時(shí)被遵循的指導(dǎo)時(shí),這種信任才有可能建立。然而,現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)生的某工程師、經(jīng)理
論磁性軟紗門(mén)生產(chǎn)制造管理企業(yè)方案2021/07/27
磁性軟紗門(mén)以外觀新穎、無(wú)噪音、封閉良好、可折疊安裝、易清洗、價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)*改變了傳統(tǒng)紗門(mén),產(chǎn)品集防蚊蠅與裝飾為一體,溫馨典雅的人性化造型,也讓用戶居室更具美感。行業(yè)綜述磁性軟紗門(mén)以外觀新穎、無(wú)噪音、封閉良好、可折疊安裝、易清洗、價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)*改變了傳統(tǒng)紗門(mén),產(chǎn)品集防蚊蠅與裝飾為一體,溫馨典雅的人性化造型,也讓用戶居室更具美感。隨著行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,磁性軟紗門(mén)企業(yè)的生產(chǎn)管理也面臨著更加精細(xì)化的管理需求。需求焦點(diǎn)生產(chǎn)管理方面裁切:領(lǐng)用原材料(紗網(wǎng)),按照客戶訂單尺寸進(jìn)行裁切,裁切好后移至紗片存放區(qū)
模具制造生產(chǎn)企業(yè)軟件管理方案2021/07/27
模具作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ),被稱(chēng)為“工業(yè)之母”,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè),模具涉及機(jī)械、汽車(chē)、輕工、電子、化工、冶金、建材等各個(gè)行業(yè),應(yīng)用十分廣泛。行業(yè)綜述近年來(lái),全球制造業(yè)以垂直整合模式向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移,中國(guó)正迎來(lái)模具制造業(yè)技術(shù)升級(jí)的黃金時(shí)間。同時(shí),模具應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,在航空航天、新能源、IT、醫(yī)療機(jī)械等行業(yè)迅速發(fā)展,為模具制造業(yè)提供了新的市場(chǎng)機(jī)遇。需求焦點(diǎn)模具生產(chǎn)企業(yè)需求概述很多模具生產(chǎn)企業(yè)仍然存在生產(chǎn)效率低下,模具生產(chǎn)利潤(rùn)不高,不知道新的訂單時(shí)候是否有生產(chǎn)能力承接,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的模具是否能夠按時(shí)
商貿(mào)型企業(yè)一體化管理軟件選擇2021/07/27
企業(yè)的管理離不開(kāi)信息的有效傳輸,所以管理軟件成了越來(lái)越多企業(yè)的選擇。管理軟件不僅可以跟蹤企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物料和資金流通過(guò)程,還能在庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、成本利潤(rùn)管理等方面發(fā)揮重要作用。那對(duì)于商貿(mào)型企業(yè)來(lái)說(shuō),什么樣的軟件更適合企業(yè)管理之用呢?其實(shí),商貿(mào)型企業(yè)主要面臨兩方面的管理要點(diǎn)與模塊,即:財(cái)務(wù)與進(jìn)銷(xiāo)存。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù),猶如中樞神經(jīng),發(fā)揮著核算過(guò)去、謀劃當(dāng)下、決勝未來(lái)的關(guān)鍵作用;而進(jìn)銷(xiāo)存管理則涵蓋了企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),能夠針對(duì)性地幫助企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存、訂單管
智能制造工廠建設(shè)的核心要素有哪些?2021/07/13
信息技術(shù)與制造技術(shù)的結(jié)合,產(chǎn)生了新的生產(chǎn)模式,智能化工廠就是其中的典型代表。從傳統(tǒng)工廠到智能工廠是一個(gè)逐步進(jìn)化的過(guò)程,智能工廠的建設(shè)更是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,那么,智能制造工廠建設(shè)有哪些核心要素呢?01數(shù)據(jù)的采集和管理數(shù)據(jù)是智能工廠的血液,在智能工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生工藝、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、人員等大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)過(guò)程中需要及時(shí)采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全程追溯。因此,智能工廠的建設(shè)要建立起規(guī)范的數(shù)據(jù)采集與管理制度,保證數(shù)據(jù)的
制造企業(yè)如何做好車(chē)間數(shù)字化管理?2021/07/05
車(chē)間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中,生產(chǎn)車(chē)間管理就像一個(gè)“黑匣子”,各類(lèi)信息的搜集及處理都需要通過(guò)人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn),難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋,從而制約了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,企業(yè)車(chē)間的可視化、數(shù)據(jù)化管理成了必然趨勢(shì),如何保持企業(yè)*的生產(chǎn)力,緊跟時(shí)代步伐?MES成了很多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。MES作為制造企業(yè)車(chē)間級(jí)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)車(chē)間管理的過(guò)程集成、控制和監(jiān)控,協(xié)助企業(yè)合理組織及配置資源,通過(guò)對(duì)車(chē)間各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集處理,滿足企業(yè)車(chē)間信
管家婆財(cái)貿(mào)ERP C系產(chǎn)品 --- 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)控篇2021/07/02
企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,利潤(rùn)越來(lái)越???市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,如何管理利潤(rùn)?管家婆財(cái)貿(mào)雙全ERP為客戶提供了一個(gè)非常實(shí)用的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng),其應(yīng)用價(jià)值便是幫助客戶利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策,從而更好地提升企業(yè)價(jià)值,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一、評(píng)估利潤(rùn)“企業(yè)需要關(guān)注銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金流,如果只是單純地銷(xiāo)售額增長(zhǎng),單純地追求利潤(rùn)會(huì)透支未來(lái),不考核現(xiàn)金流將導(dǎo)致只有賬面利潤(rùn)。光有名義利潤(rùn)是不夠的,沒(méi)現(xiàn)金流就如同沒(méi)米下鍋,幾天等不到米運(yùn)來(lái)就已經(jīng)餓死了?!?-華為·任正非評(píng)估利潤(rùn),即關(guān)注財(cái)務(wù)金三角(增長(zhǎng)性、盈利性、流動(dòng)性)的平
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