以下是演講全文:
親愛的各位同事,各位創(chuàng)業(yè)者,各位嘉賓,大家早上好!
非常高興有機會向大家分享近期阿里研究院對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些思考,今天我講的主要是就互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體的思考。請大家關(guān)注一下講的是經(jīng)濟體,不是指行業(yè)或產(chǎn)業(yè)。
首先看下目前面臨的、現(xiàn)實生活中發(fā)生的兩個場景。個場景是庫茲韋爾的預(yù)測,到2045年,人工智能會到一個頂點,近又發(fā)表了一個言論2045年人將獲得永生。第二個場景大家看一下,如果大家關(guān)注宏觀經(jīng)濟,應(yīng)該可以看得到國民經(jīng)濟公報里面有一組表格,關(guān)于主要工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量,2013年、2014年、2015年正在出現(xiàn)什么變化,隨著時間的推移,隨著新舊經(jīng)濟動力的變化,傳統(tǒng)的制造業(yè),傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量,越來越多的產(chǎn)品產(chǎn)量、規(guī)模正在出現(xiàn)負增長,而且是越來越多,2013年是2個,2014年是7個,2015年達到了16個。
怎么認識現(xiàn)在所處的世界?兩種場景顯示:我們正處在所謂的物理世界和信息世界交互的時代,或者并存的時代。一個是比特的世界,一個是原子的世界。同時從經(jīng)濟的角度看,我們的經(jīng)濟正處在新舊動力轉(zhuǎn)換的過程中。
有幾組刻畫互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模的數(shù)據(jù),組數(shù)據(jù)8%和15%,在2010年國務(wù)院發(fā)布了一個關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個決定,里面提出到2015年和2020年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟(GDP)的比重達到8%和15%。第二組數(shù)據(jù),個數(shù)是4.4%,這是麥肯錫在一個報告里面提出來的,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,iGDP占GDP的比重到2014年達到4.4%。第二個是7%,這是今年年初出的一個報告,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在比重達到7%。第三個數(shù)據(jù)是12.9%,這個數(shù)字大家也比較熟悉,去年全國社會零售品總額中網(wǎng)絡(luò)零售占比12.9%。第四數(shù)據(jù)是42%,去年阿里研究院和BCG聯(lián)合做了一個報告,認為到2020年,整個社會零售品消費總額中,或者消費增長中有42%會來自于網(wǎng)絡(luò)消費。
回到剛才說的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體,怎么來認識互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體,在這給大家分享一下。我們認為可以從六個維度來認識未來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體。
,未來互聯(lián)網(wǎng)既然作為一個經(jīng)濟體,它的基礎(chǔ)設(shè)施是什么,不同于傳統(tǒng)的工業(yè)時代的“鐵公機”,當然“鐵公機”非常重要,未來經(jīng)濟也離不開它。但是我們認為互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合的加深,“云、網(wǎng)、端”將會成為未來新的基礎(chǔ)設(shè)施。
第二,作為一種經(jīng)濟體,促進經(jīng)濟增長的動力在哪?或者說作為經(jīng)濟增長的構(gòu)成要素是什么?傳統(tǒng)經(jīng)濟理論認為,勞動力、資本很重要,《國富論》將土地、自然資源作為創(chuàng)造財富、創(chuàng)造經(jīng)濟的要素。在互聯(lián)網(wǎng)時代、信息時代,數(shù)據(jù)將成為促進經(jīng)濟增長的新的要素。也許在兩三年前,從互聯(lián)網(wǎng)誕生的時候,我們更多的是希望通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用能夠采集大量的數(shù)據(jù),把物理世界,用信息、數(shù)據(jù)的方式把它刻畫出來,但是未來隨著數(shù)據(jù)的豐富,信息量的爆炸,未來恐怕更多從數(shù)據(jù)上下功夫,能夠改變未來的物理模式,能夠創(chuàng)造新的物理世界,現(xiàn)實場景已經(jīng)在發(fā)生。
第三,商業(yè)模式正在改變,傳統(tǒng)的商業(yè)模式提出大生產(chǎn)、大零售、大品牌、大營銷,未來消費者將占整個中心,前面四個大,永遠是企業(yè)站在舞臺中心。消費模式怎么圍繞著消費者,或者圍繞客戶來開展工作,從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的變化來說,已經(jīng)發(fā)生深刻的變化。這些年阿里研究院也在主推一個概念:“C2B“。這個B不僅是商業(yè)企業(yè),也可以理解制造業(yè)企業(yè),也可以理解成創(chuàng)新設(shè)計企業(yè)等等。
第四,未來經(jīng)濟的主體,現(xiàn)在說經(jīng)濟主體一般說是企業(yè),次工業(yè)革命以來,產(chǎn)業(yè)組織形式經(jīng)歷了從工廠、車間到公司的變化。但是,在未來是一種什么樣新的產(chǎn)業(yè)組織形式?未來可能是“平臺 小微/個人”新的產(chǎn)業(yè)組織形式。在這個過程中,相關(guān)的主體怎么能夠找到定位。這里有平臺企業(yè),有在平臺上進行交易的企業(yè),這個過程怎么找準定位、找準商機,大家可以共同來思考。
第五,就業(yè)的形態(tài)變了?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,就業(yè)是靈活的就業(yè),阿里研究院預(yù)計在2020年,整個中國的非農(nóng)就業(yè)達到4個億,但是真正有企業(yè)雇主的就業(yè)為3.2億,剩下的8000萬去哪了?我們認為更多是所謂的靈活就業(yè),諸如自我雇傭。
第六,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體的成長,怎么對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展進行更好的規(guī)范,更好的鼓勵,更好的引導(dǎo),也是不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的,應(yīng)該進行一些變革。
阿里巴巴是一家有使命、有愿景的企業(yè),我們提出讓天下沒有難做的生意,我們希望未來服務(wù)20億的消費者,提供1億個就業(yè)機會,讓上千萬的企業(yè)在我們這個平臺掙錢。
基于這些愿景、目標,阿里研究院積極推動基于大數(shù)據(jù)的宏觀經(jīng)濟研究、政策研究和產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究,做了一些基礎(chǔ)性的工作,也形成了相關(guān)的成果。這些成果都沉淀在阿里研究院的網(wǎng)站和公眾號上,全部免費開放,歡迎關(guān)注。
謝謝大家!