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李河君:別把首富當(dāng)回事兒
提問:特斯拉汽車的執(zhí)行官馬斯克計劃未來幾年內(nèi),在全美建立太陽能充電站,您認為有可能嗎?
李河君: 太有可能了。馬斯克在每個地方建充電站想法是好的,但一部汽車充一次電要6個小時,一座充電站能充幾部車呢?只有讓每部汽車都有充電樁,實現(xiàn)移動充電,才能徹底解決問題。清潔能源汽車現(xiàn)在大的問題就是沒地方充電,假如把車從北京市區(qū)開到懷柔的山里,那怎么回來?未來的薄膜光伏產(chǎn)品只要把轉(zhuǎn)化率提升上去,把薄膜貼在汽車車頂、后備箱、發(fā)動機車蓋上,汽車自己就是充電樁,曬幾個小時就能跑,還可以儲存電能。比如,你今天開車跑了30公里,剩下的電能可以攢到明天。
提問:您考慮過這種汽車充電模式的成本嗎?
李河君:現(xiàn)在北京市高峰時段的工業(yè)用電是每度電1元4角左右,我們自己的發(fā)電成本是6角5分,而且開薄膜太陽能汽車,用電成本是汽油的20%甚至更少。燒汽油開車一年花3萬,用太陽能5000可能就夠了,而且沒有污染。所以,我們希望有一批企業(yè)來一起做,用清潔能源替代傳統(tǒng)能源。
提問:但晶硅行業(yè)還是寒冬,漢能能帶領(lǐng)整個行業(yè)嗎?
李河君:晶硅行業(yè)我可帶不動(笑)。而且薄膜發(fā)電雖然好,但規(guī)模目前還上不來?,F(xiàn)在國家給光伏補貼的目的是培養(yǎng)競爭力,終達到整個行業(yè)不再需要補貼的程度。從這個意義上說,我只能領(lǐng)導(dǎo)薄膜發(fā)電往前走。
提問:早就有人勸您去賺快錢,您怎么抵擋這個誘惑呢?
李河君:的確有人勸我,但企業(yè)家精神很重要的一點就是有定力。當(dāng)初我們做水電站時,如果抽出幾十億做地產(chǎn),今天可能正在大把掙錢,但我沒這么做。有人說,西方不亮東方亮,什么都要干一點,但我在后面加了句話:沒有太陽哪都不亮。判斷一家企業(yè)的優(yōu)劣,就看它有沒有主業(yè),太陽能就是我們的主業(yè),企業(yè)保持專注是非常重要的。
提問:漢能在薄膜發(fā)電領(lǐng)域的目標是什么?
李河君:我們計劃到2020年,實現(xiàn)萬億銷售額、兩萬億市值、千億盈利。希望到那個時候,我們能成為中國企業(yè)的代表,就像美國的微軟、蘋果和韓國的三星一樣。這是我們的理想。
“漢能從未有過利益輸送”
提問:漢能和政府之間有沒有利益輸送?
李河君:這么多年,漢能從來沒有跟任何人,包括政府官員,有任何非正常交往。這是我的底線。漢能有三個底線:,絕不偷稅漏稅;第二,不欠銀行的錢;第三,不會給政府官員送一分錢。從另一方面來說,在清潔能源行業(yè)里,我們具有獨特的技術(shù)優(yōu)勢,談項目的時候,政府一般也都很愿意和我們合作。
提問:大環(huán)境真的允許您這么清高嗎?
李河君:這么多年來,漢能遇到了很多困難,但是不管有多困難,我都沒有越過那三條底線。當(dāng)初建金安橋水電站,國家發(fā)改委壓了5年,可我就真的挺了5年。
提問:國家發(fā)改委這么做的理由是什么?
李河君:不相信嘛。覺得你沒干過,不相信民營企業(yè)做得了這么大的水電站。到了2009年項目快封頂時,當(dāng)年的國家發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)去了一趟:“哎呦,真干起來了!”這是他的原話,在場的所有人都笑了。
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