第二招：關鍵高價值數(shù)據(jù)。經(jīng)過多年的積累建立了企業(yè)內貿(mào)、信用、外貿(mào)以及交通物流四大高價值數(shù)據(jù)資源，并建立了領先的應用和挖掘能力，當其他大數(shù)據(jù)公司還在絞盡腦汁搜集數(shù)據(jù)時，中網(wǎng)數(shù)據(jù)已獨占先機。
　　
　　“我們不是去買賣數(shù)據(jù)，也不會去買賣數(shù)據(jù)，我有白菜不等于我就賣白菜，我要炒一盤有附加值的菜賣才比較劃算。我們對這些脫敏的數(shù)據(jù)進行加工并分析挖掘，提供增值服務。”以這些核心數(shù)據(jù)為根，中網(wǎng)數(shù)據(jù)推出了企業(yè)360度畫像“企360”、汽車市場與競爭情報分析平臺“車商情”、一站式物流追蹤服務“慧好運”等。
　　
　　融合稀缺的數(shù)據(jù)如同鮮美的佳肴，吸引眾多金融機構成為客戶，也引來互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛接觸。“某網(wǎng)上銀行要對企業(yè)信用進行風控判斷，某領先移動地圖需要提供更的交通預測，某電商巨頭的冷鏈電商的起點是什么？是幾百海里之外捕撈海鮮的漁民。而我們都能提供基于關鍵數(shù)據(jù)的深度挖掘”
　　
　　兩劍在手，中網(wǎng)數(shù)據(jù)想要將中國網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)連接起來。
　　
　　“大數(shù)據(jù)確實能改善生活，比如讓更多的中小企業(yè)可以貸到款，比如讓廣大用戶享受政府公開透明的一些信息，起碼能為國家的安全作出貢獻。其實商業(yè)的東西回歸本源，都是為社會創(chuàng)造價值。”
　　
　　談創(chuàng)業(yè)：“天天處在亢奮狀態(tài)”
　　
　　創(chuàng)業(yè)非易事。我在他身上看到三個特質：義、勇、謀。
　　
　　義：財散人聚，重義忘金
　　
　　2011年底，中網(wǎng)數(shù)據(jù)的前身訊新思遠正式開始業(yè)務運營。五年過去，當初的創(chuàng)始團隊基本都在，只走了一個人。那位聯(lián)合創(chuàng)始人做大手術住院半年，正趕上公司現(xiàn)金流緊張的時候，遠根不僅工資照發(fā)，后對方提出要走還將投資款如數(shù)奉上。
　　
　　大家都覺得遠根夠兄弟，講義氣。遠根笑：“寧別人負我，我不負別人。”
　　
　　遠根的“義”還體現(xiàn)在對前公司。
　　
　　原來的客戶和他說：“遠根我認人，你走哪我單子都給你。”但因為遠根離開軟通時跟老板承諾不帶走客戶，所以即使面臨養(yǎng)活公司的壓力，遠根也堅持去開拓新的客戶。前老板和遠根的友誼也一直延續(xù)。
　　
　　同事們評價孫遠根：很大方、心胸開闊、樂觀有感染力。公司一位高管住院做手術，遠根個人墊付了全部醫(yī)藥費。在合伙人的股份上，遠根也都給了大的誠意。
　　
　　我問他，擔不擔心股權分散的問題？
　　
　　“這些是自己人，我覺得沒問題，‘財散人聚’嘛。”遠根大笑。
　　
　　一身磊落，明月清風。
　　
　　勇：雄關如鐵，壯心何懼
　　
　　創(chuàng)業(yè)之后，遠根覺得和自己之前想象的有點不一樣。
　　
　　“和在大公司當高管差別太大了。一方面要處理很多事情，被逼著不斷提升；另一方面真的沒想到這么累，壓力這么大。”
　　
　　遠根已經(jīng)習慣了腦海時刻繃緊著弦。“我一天不見客戶就有點心虛，這種狀態(tài)已經(jīng)很難放下。有時候跟朋友靜下心聊聊生活聊聊風景什么的，后可能又談回事業(yè)上來了。”
　　
　　2013年，公司陷入艱難的時刻：一個項目回款遲遲沒有到賬，公司現(xiàn)金流斷裂，上文提到的那位聯(lián)合創(chuàng)始人手術住院。雪上加霜的是，遠根母親查出了重病。
　　
　　孫遠根一咬牙：把房子抵押，發(fā)工資！
　　
　　那時，他的孩子才四五歲。難能可貴的是，家人選擇了支持。
　　
　　這次危機之后，遠根考慮公司轉型：從大數(shù)據(jù)技術公司轉型為大數(shù)據(jù)技術和運營雙線結合的公司。2014年，公司為為某部委建設并運維了某大數(shù)據(jù)核心系統(tǒng)，成為公司發(fā)展的標桿性事件。從那時起，中網(wǎng)數(shù)據(jù)邁入了飛速發(fā)展的快車道。
　　
　　創(chuàng)業(yè)總是一個困難接著一個困難，但遠根永遠笑對。哪怕艱難的時期，遠根依然談笑風生。
　　
　　“從沒想過放棄，有困難反而激發(fā)斗志，覺得一定要搞定。雖然壓力大，但我覺得挺好的，天天都處于亢奮狀態(tài)。”
　　
　　謀：知己知彼，百戰(zhàn)不殆
　　
　　大學的時候，遠根很愛泡北大圖書館?！顿Y治通鑒》和《孫子兵法》是他喜歡的書，研究古人的謀略、智慧令他感覺其樂無窮。
　　
　　“打仗占據(jù)關鍵山頭之后基本上戰(zhàn)爭就贏了，所以關鍵數(shù)據(jù)資源我們一定要抓。”
　　
　　占據(jù)關鍵數(shù)據(jù)，再以加固技術鞏固城池，敵軍只能在城墻下?lián)u旗吶喊，望而興嘆。
　　
　　謀略講究制衡之道。去年，BAT中的某家想投資中網(wǎng)數(shù)據(jù)，遠根覺得“不能站隊”：“BAT三家我們都要做，不能讓另外兩家打我們。”
　　
　　書中黃金還需實戰(zhàn)檢驗。遠根在軟通是網(wǎng)絡平臺軟件事業(yè)部總負責人，“事業(yè)部是獨立核算的，六百多人，幾個億的銷售額，CEO定指標就說：‘遠根，今年銷售兩個億啊，利潤要六千萬。’別的就不說了。這個對我們鍛煉挺大的，我們要自己做市場，自己招人，所以說我們整套是玩過的。如果沒有那個時候的鍛煉，我們創(chuàng)業(yè)可能還會走很多彎路。”
　　
　　因此，遠根對大學生創(chuàng)業(yè)有一些建議：“商業(yè)規(guī)則是很重要的東西，我覺得大學生創(chuàng)業(yè)不要干toB，他對商業(yè)并不那么懂，肯定會碰壁。干toC可以，但要迅速補齊自己商業(yè)經(jīng)營的短板。扎克伯格能成功，首先他是個天才，第二他做的是虛擬式的toC產(chǎn)品，第三他懂得請有經(jīng)驗的COO幫他做管理運營。如果他自己來，可能Facebook不會這么成功。大學生自己要有這個意識，到一定階段不能還什么都抓在手里，這就容易出問題。”
　　
　　有勇無謀者，莽夫也；有謀無義者，奸人也。商海云波詭譎，孫遠根兵法在手，經(jīng)驗在心，以義聚才、以勇克關、以謀制敵，看眼前馬嘶雷鳴、風旗獵獵，縱身投入這片戰(zhàn)場。
　　
　　去年，一家上市公司擬高價收購中網(wǎng)數(shù)據(jù)，談判到后，團隊還是放棄了。
　　
　　“后要做決定的時候，大家還是舍不得。這幾年好不容易辛辛苦苦撐過來了，僅僅因為一年的快速增長我們就把它賣了？”
　　
　　等從中網(wǎng)數(shù)據(jù)退休后，遠根想去做慈善，推動教育公平和醫(yī)療發(fā)展。
　　
　　“現(xiàn)在農(nóng)村能考上北大的學生越來越少。我覺得教育公平是很重要的，雖然‘二代’們肯定還是不一樣，但至少讓大家有一個知識上的平等。”
　　
　　去年，遠根母親因病去世了，對他觸動很大：“盡管作為兒子已經(jīng)盡力了，但經(jīng)常還是覺得遺憾，覺得陪父母不夠。所以以后也想推動一些醫(yī)療方面的事。”
　　
　　“教育和醫(yī)療還是基本的，科技還是要服務于這些人重要的需求。”
　　
　　也許那時，遠根又會默默做出一些不為人知的大事。
　　
　　踏實做事，低調做人。這是遠根和中網(wǎng)數(shù)據(jù)的真實寫照。
　　
　　對專注孕育珍珠的蚌來說，花紋與色彩不過是累贅。潛入深海，撥開蚌殼，才能看到那驚艷世人的美。
　　
　　尾聲：北大物院的老男孩們
　　
　　巧的是，遠根的大學室友張德明也接受過Xtecher的采訪。
　　
　　才華橫溢的張德明也是個科技創(chuàng)業(yè)者，他評價孫遠根：“笑聲振聾發(fā)聵驚天地泣鬼神，眼神犀利少男少女無數(shù)，聰明不絕頂，心遠體未寬。”
　　
　　張德明笑言：“當年都是受害陰影，他的笑聲太追命了。”
　　
　　今年6月，在798附近一家餐館里，孫遠根、張德明和當年的大學室友，還有北大物院的同學們來了個小聚——這是北大96級物理系入學20年了。
　　
　　溫暖的橙黃色燈光下，這些老男孩們半醉非醉，桌上女性的比例和當年物院差不多，聊著那些年的糗事和追不上的女神，聊著誤打誤撞走過的20年，此刻的他們，做科學家，做企業(yè)家，做創(chuàng)業(yè)者，做投資人……雖身處時代浪潮之中，卻儼然和當年沒什么兩樣。
　　
　　這是一群北大96級物理系的老男孩。
　　
　　20年前，還是個信息嚴重短缺的時代，電腦還是笨重的586，游戲還是純文本，看球賽還要偷偷給電視接電線；20年后，社會已經(jīng)信息爆炸，當初挨過宿管阿姨無數(shù)頓訓的毛頭小伙子，各自成長為各領域精英，但推杯換盞之間，時光就仿佛溫柔地轉回，那一年未名湖畔，你我還是偷偷寫著情書的少年。
　　
　　人世滄海桑田瞬息萬變，唯一不變的那些，是時光帶不走的對此間的熱愛，如明月一輪，長存心間。