【中國智能制造網(wǎng) 專訪】作為德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的主要發(fā)起者，博世強(qiáng)調(diào)其扮演的雙重角色：既是工業(yè)4.0的踐行者，也是供應(yīng)商。施維納在采訪中不斷指出德國與其他國家在工業(yè)4.0上合作的重要性，對德國擔(dān)心中國構(gòu)成競爭或趕超德國的說法表示不贊同，并分享了他對智能工廠未來的愿景——無人工廠永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)。　　“工業(yè)4.0到底是什么?”
　　
　　“還沒有(確切的)答案。”
　　
　　作為德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的主要發(fā)起者，博世強(qiáng)調(diào)其扮演的雙重角色：既是工業(yè)4.0的踐行者，也是供應(yīng)商。施維納在采訪中不斷指出德國與其他國家在工業(yè)4.0上合作的重要性，對德國擔(dān)心中國構(gòu)成競爭或趕超德國的說法表示不贊同，并分享了他對智能工廠未來的愿景——無人工廠永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)。
　　
　　智能手表管理工廠
　　
　　記者：昨天博世在2016CES現(xiàn)場舉行的新聞發(fā)布會上，董事長沃爾克馬爾·鄧納爾(VolkmarDenner)博士在演講中談及工業(yè)4.0時說到，博世在美國的工廠里，員工已經(jīng)在使用智能手表管理生產(chǎn)，聽起來很有意思，這究竟是怎樣的一種操作方式?
　　
　　施維納：我們利用監(jiān)控系統(tǒng)來掌握生產(chǎn)機(jī)器和整個生產(chǎn)線甚至整個工廠的狀態(tài)。這些傳感器獲得機(jī)器的狀態(tài)信息，比如震動、溫度、聲響和能源消耗等。一旦數(shù)據(jù)超過了可被容許的范圍，機(jī)器將自動停止，并通過工廠內(nèi)部的無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)送警報到操作員的智能手表，于是操作員就知道了，比如某臺機(jī)器的溫度在過去幾個小時內(nèi)持續(xù)上升，必須做出處理，否則機(jī)器很快將崩潰。然后，工作人員前往查看機(jī)器狀態(tài)信息。相比傳統(tǒng)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)真的可以很快速地解決問題。
　　
　　在2016年CES大會現(xiàn)場，博世的APAS生產(chǎn)輔助系統(tǒng)為現(xiàn)場的參觀者泡咖啡并在咖啡杯上刻制可自定義的姓名。這套系統(tǒng)集成了Fanuc機(jī)器手臂、博世自主研發(fā)的——皮膚傳感器、視覺系統(tǒng)和夾緊裝置。
　　
　　記者：這個例子相對來說很好理解。但是關(guān)于工業(yè)4.0，我們近兩年聽到了太多信息，你能告訴我到底什么是工業(yè)4.0嗎?
　　
　　施維納：我可以給你一個嚴(yán)肅的答案嗎?還沒有答案。因為所有人都在研究工業(yè)4.0的潛力。什么是工業(yè)4.0的特征?有感應(yīng)器獲知生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)，有軟件分析數(shù)據(jù)，有解決方案。工業(yè)4.0終的特點是生產(chǎn)系統(tǒng)的高度靈活性。
　　
　　舉個例子，現(xiàn)在已經(jīng)有了跑鞋的個人化設(shè)計，生產(chǎn)系統(tǒng)可以根據(jù)你的特定設(shè)計來生產(chǎn)一只左腳的鞋和一只右腳的鞋，這不是博世的技術(shù)，但也是工業(yè)化應(yīng)用，所以說個人化生產(chǎn)程度正在增加。生產(chǎn)系統(tǒng)確切地知道下一步需要生產(chǎn)哪一部份，確定應(yīng)該給哪個機(jī)器更高度的靈活性。
　　
　　德國工業(yè)4.0與英美日的不同
　　
　　記者：您目前負(fù)責(zé)博世的南北美市場，羅蘭貝格近撰寫的分析《日本型工業(yè)4.0》說，德國的工業(yè)4.0和英美的工業(yè)4.0不同，您覺得呢?
　　
　　施維納：這是一個很好的問題。如果你觀察德國的工業(yè)4.0，它很大程度上是基于工程學(xué)的，關(guān)注機(jī)器、材料、生產(chǎn)程序，如何提高設(shè)備的有效性，如何提升質(zhì)量、生產(chǎn)力，以及一切從工程學(xué)視角出發(fā)的東西。如何你觀察美國的方式，比如說IIC(IndustrialInternetConsortium，美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，由AT&T、思科、通用電氣、IBM和英特爾于2014年3月成立，其目的旨在加快互聯(lián)機(jī)器與設(shè)備的開發(fā)、采納和廣泛使用，促進(jìn)智能分析，并為工作者提供幫助)，他們有不同的方式，他們說可以獲得互聯(lián)網(wǎng)或無線網(wǎng)絡(luò)提供的數(shù)據(jù)、有商業(yè)模式的想法，不像德國那么在乎技術(shù)，考慮利用現(xiàn)有的技術(shù)，建立商業(yè)模式。這是德國和美國型工業(yè)4.0的不同點之一。　　我們堅信，好是把這兩種結(jié)合起來，你可能知道，我們是美國IIC政府委員會的成員，我們也為IIC提供解決方案，我們也是德國工業(yè)4.0平臺的成員，所以我們就像這兩種模式間的傳輸系統(tǒng)或結(jié)合點。