太陽能要打“經(jīng)濟(jì)牌” 

    盡管遭遇了金融風(fēng)暴，但世界各國搶占新能源制高點的腳步卻并沒有減慢。從今天開始，我們將持續(xù)關(guān)注國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

    首先來看看太陽能。作為可再生能源的主力軍，太陽能開發(fā)一直受到政府、企業(yè)和資本市場的追捧。自從2004年以來，太陽能產(chǎn)業(yè)投資額平均每年增長254%，在所有新能源行業(yè)中位列*。歐洲光伏協(xié)會預(yù)計，到2030年，太陽能市場規(guī)模將達(dá)到4000億歐元。前景光明的太陽能將給我們帶來哪些變化呢？一起來體驗一下幾個的產(chǎn)品。 

    保定現(xiàn)“亞洲*座會發(fā)電的大樓” 

    畫面上的東西是什么，如果我們讓你猜猜，你一定會說，這是一個電路板，但是如果我們問你這個電路板是安放在什么地方上的時候，你一定猜不出來。這是記者在河北省保定市*開發(fā)區(qū)拍攝到的鏡頭，這是一塊太陽能板，它安裝在一座5酒店的外墻上。
 
    英利集團(tuán)銷售公司應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計部趙建平：“實際上是可以通過我們這個項目的示范作用推動真正未來光伏發(fā)電，和傳統(tǒng)幕墻項目相結(jié)合，起到原來建筑裝飾功能的同時，還起到節(jié)能綠色環(huán)保（目的）。” 

    當(dāng)然，這個大樓還有一個非常好聽的名字，亞洲*座會發(fā)電的大樓，那么它到底是怎樣發(fā)電的呢？在酒店的大門口，記者看到了一塊這樣的牌子，上面不僅有當(dāng)日的時間，還有此時此刻太陽能正在發(fā)電的情況，以及大樓運行一年多總的發(fā)電量。 

    趙建平：“就是從去年18號，10月18號開始，我們?nèi)绻敲總€家庭按照一天5度電的用電量來計算的話，那么很簡單一個計算公式就是16萬多度電呢，基本上可以供三萬多個家庭一天的用電量。” 

    這是大樓內(nèi)部，記者看到，朝南的房間玻璃都是安裝的太陽能板，并沒有采光不好的感覺。 

    趙建平：“我們說有30%的采光就夠了，我們這個設(shè)計是40%，還包括一些主采光區(qū)，所以客房里面很寬敞明亮。” 

    不僅應(yīng)用在建筑上，公園里的照明，也全部采用了太陽能。 

    保定市競秀公園管理處處長夏和心：“一個是節(jié)能，一個是環(huán)保，還有隨意性，你比方說這個燈我需要，可以隨時都可以找合適的地方，我可以安，到時候安上就可以用，不需要再跑這個線路。” 

    這是公共設(shè)施的太陽能長椅，不僅可以供人休息，還可以用于手機(jī)快速充電。這是馬路上的路燈，這是十字路口的信號燈，他們也全部是采用太陽能。 

    保定維特瑞交通設(shè)施工程有限責(zé)任公司董事長王士元：“非常經(jīng)濟(jì)，非常環(huán)保，非常安全。” 

    在保定市zui繁華的路口，為了保證路口上大大小小的24盞信號燈，路口旁邊還建起了一個小型的太陽能電站。 

    王士元：“這是3200瓦，它可以連續(xù)供這個路口，無電的時候連續(xù)供應(yīng)七天以上的蓄電，就是如果說，一旦陰天，陰天下雨，七天這個都可以維護(hù)，沒問題。” 

    從已經(jīng)普遍推廣的太陽能熱水器，到剛才看到的各種光伏發(fā)電產(chǎn)品，取之不盡、用之不竭的太陽能，給大家?guī)砹撕芏嗝篮玫腻谙?。而國產(chǎn)太陽能產(chǎn)品無論產(chǎn)量還是生產(chǎn)技術(shù)，都在上具有明顯優(yōu)勢，2008年我國太陽能光伏電池年產(chǎn)量達(dá)到200多萬千瓦，占到總產(chǎn)量的30%以上，居世界*，太陽能熱水器使用量超過1.25億平方米，占世界總量的60%以上，也居世界*?？杉词刮覀兂蔀榱颂柲茈p料*，不少產(chǎn)品還是很難走進(jìn)中國老百姓的生活。 

    采訪時記者了解到，這座被譽為亞洲*座能發(fā)電的大樓，太陽能電池板安裝并網(wǎng)容量300千瓦，投入運營后預(yù)計年發(fā)電量為26萬度，可替代104噸標(biāo)準(zhǔn)煤，可減少二氧化碳排放量75.5噸，SO2排放量2.3噸，煙塵排放量1.8噸。 

    英利集團(tuán)銷售公司應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計部趙建平：“這個光伏發(fā)電是我們現(xiàn)在專業(yè)上來說叫配電側(cè)并網(wǎng)，實際上是低壓電并網(wǎng)，并入酒店的內(nèi)部并網(wǎng)，然后優(yōu)先使用光伏發(fā)電。” 

    記者：“能發(fā)多少電？” 

    趙建平：“然后酒店內(nèi)部先消耗這個光伏發(fā)的電。” 

    記者：“那某種意義上來說，也降低了酒店的耗電量？” 

    趙建平：“對。” 

    5酒店上千平方米的外墻上裝上太陽能，既可以節(jié)約能源，又能發(fā)電，是一件一舉兩得的事，但是太陽能板的價格則是高得嚇人。 

    趙建平：“相對來說，它的成本在那個時候是很高的，那個時候基本上在八千多元錢一個平方米。” 

    與酒店相比，路燈和信號燈的價格相對便宜了很多，但是與普通的路燈和信號燈相比，價格也是不低。 

    記者：“像生產(chǎn)這樣一臺太陽能的信號燈它的成本大概能有多少？”
 
    保定維特瑞交通設(shè)施工程有限責(zé)任公司董事長王士元：“它的成本基本上就是在兩千元左右。” 
    在酒店旁邊正在建設(shè)的會展中心，記者看到，從建筑的棚頂?shù)匠系耐鈮?，全部采用了太陽能，與酒店每平米8000元相比，僅僅過去了一年多的時間，會展中心的太陽能價格已經(jīng)大不一樣。 

    趙建平：“有個初步核算，當(dāng)然還沒有zui后的工程完成，沒有決算，目前估計測算是四千多塊錢（每平方米）。” 

    為什么太陽能產(chǎn)品在中國是墻內(nèi)開花墻外香？這中間到底存在著哪些障礙？ 

    太陽能產(chǎn)品在中國，可以說是典型的墻內(nèi)開花墻外香。盡管我們成為了世界*太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)大國，但內(nèi)需市場并沒有真正啟動，已經(jīng)形成的電池產(chǎn)能中，只有大約二十分之一用于國內(nèi)市場，絕大多數(shù)產(chǎn)品都向德、美、日等發(fā)達(dá)國家出口。為什么中國制造的產(chǎn)品，在中國卻打不開市場？這中間到底存在著哪些障礙？我們再來聽聽企業(yè)的苦衷。 

    這是一家生產(chǎn)太陽能路燈和信號燈的企業(yè)，車間里擺滿了各式各樣的信號燈，企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于價格太高，很多用戶都不愿意一次性拿出一大筆錢購買產(chǎn)品，所以市場的銷量一直不理想，大批工人閑置。

    保定維特瑞交通設(shè)施工程有限責(zé)任公司董事長王士元：“zui發(fā)愁的事就是咱們這么好的產(chǎn)品賣不出去，賣出去的產(chǎn)品收不回錢來。” 

    王士元說，每次與客戶洽談時，他們都不厭其煩地解釋太陽能是一次性投資的產(chǎn)品，長期效益非?？陀^。但是很多用戶還是由于價格的原因而拒絕購買太陽能產(chǎn)品。 

    王士元：“我們的設(shè)計產(chǎn)能是1.2個億以上，但是現(xiàn)在，因為市場的原因，我們只能滿足于50%的產(chǎn)量，就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計的產(chǎn)能，這么說，我們有一半的工人我們都在白白地養(yǎng)著。” 

    那么太陽能產(chǎn)品究竟貴在哪里了呢？采訪時記者了解到，任何一種太陽能產(chǎn)品都有一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其中包括硅料---硅錠---硅片---電池---組件，以及應(yīng)用系統(tǒng)組成，其中zui昂貴的要數(shù)zui基本的原材料---硅料。一直以來，硅料*依靠進(jìn)口，市場上，硅料的價格始終居高不下，從而導(dǎo)致了太陽能產(chǎn)品整體價格上漲。 

    英利集團(tuán)銷售公司應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計部趙建平：“zui貴的成本比較高的，就是里面那個電池片，就是電池片，因為它是需要硅材來制作，硅材料，因為當(dāng)時我們在做這個的時候，硅料價格應(yīng)該是在不到450美金一公斤。” 

    這是一個普通的十字路口，共有四組信號燈，太陽能的信號燈的制造同樣需要硅料，所以，它的價格也要高于普通的信號燈。 

    王士元：“單純從價格來講，安裝太陽能和不安裝太陽能價錢能差15%到18%之間，高的原因主要就是咱們產(chǎn)量沒有上去，像這些東西，都是咱們自個開的模具，到現(xiàn)在我們模具費花了有幾百萬，但是如果算一筆細(xì)賬，我們有一些產(chǎn)品，我們可以說是賠著錢賣，為什么呢，因為一些模具費還沒有收回來。” 

    在采訪時記者了解到這樣一個數(shù)字，太陽能作為新興能源除了綠色、環(huán)保之外，另一個特點就是使用周期長，使用壽命達(dá)25年以上。僅以市政路燈耗電計算，一公里的路燈每年支出電費1.2萬元，維護(hù)費1萬元左右，而使用太陽能路燈之后，盡管一次性投入高出普通路燈，但是從長遠(yuǎn)來看，這筆賬還是劃算的。 

    保定國家*產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任孫金博：“一次性投入燈桿和燈頭，配套和電池，確實是一次性投入高了20%左右，但是它的電費沒有了，每年這一萬二電費沒有了，它的維護(hù)費比傳統(tǒng)的路燈也下降了40%左右，這兩個比較起來來看，也就說，如果我們一次性投入20%，在五年之內(nèi)就能互相抵消。” 

    那中國的企業(yè)如何打開中國的市場？ 

    高高在上的價格和觀念上的差距，使得太陽能產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)剃頭挑子一頭熱，一方面投資和產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，另一方面，市場形不成規(guī)模，只能嚴(yán)重依賴海外出口。我們發(fā)展新能源不是為了國家形象，更不是為了再一次扮演世界工廠，那么，中國的企業(yè)怎么打開中國的市場呢？來看看一家太陽能企業(yè)的曲折經(jīng)歷。 

    英利集團(tuán)是一家太陽能的生產(chǎn)企業(yè)，2003年建成投產(chǎn)。建設(shè)初期，英利集團(tuán)同樣遭受到了市場上的寒冬，同樣由于價格和人們的認(rèn)知度問題，生產(chǎn)出來的太陽能產(chǎn)品就是沒有銷路。 

    英利綠色能源控股有限公司執(zhí)行官苗連生：“人們對太陽能認(rèn)知度不是特別地好。” 

    苗連生，英利集團(tuán)董事長，他告訴記者，2004年，當(dāng)國內(nèi)的認(rèn)知度還局限于一些小型民用太陽能產(chǎn)品時，歐洲一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)將目光鎖定在大型光伏電站上。所以當(dāng)時包括英利集團(tuán)在內(nèi)的很多國內(nèi)太陽能生產(chǎn)企業(yè)，都采用了這樣的銷售模式，進(jìn)軍國外，將企業(yè)90%以上的銷售移居海外。 
    苗連生：“歐美日和我們當(dāng)時引進(jìn)的設(shè)備都在一個水平線上，關(guān)鍵看誰到現(xiàn)在，就是這么多年，誰的技術(shù)創(chuàng)新，還有成本控制，還有工藝流程，儲備的技術(shù)怎么樣。”
 
    就這樣，英利集團(tuán)也開始了海外市場大練兵，從2004年開始，英利集團(tuán)在德國、西班牙等國參與建成了多項兆瓦級的大規(guī)模光伏并網(wǎng)系統(tǒng)項目的建設(shè)，并在葡萄牙建成了zui大的光伏并網(wǎng)電站。 

    苗連生：“現(xiàn)在歐洲這幾個市場已經(jīng)比較成熟了，它發(fā)電主要有兩個理念，*個就是利用廢氣的荒山和沙漠來做大型的并網(wǎng)，還有一個就是充分地利用老百姓，利用自己的空間，就是屋頂，充分地安上這個（太陽能），因為他們的房屋結(jié)構(gòu)平房比較多，屋頂也比較大，白天發(fā)電自己使用，用不完可以上到電網(wǎng)，賣到電網(wǎng)里面。” 

    苗連生說，英利集團(tuán)在海外市場很賺了一筆，2004年企業(yè)建成的第二年，實現(xiàn)銷售收入1.24億元，利潤1000萬元，從2005年開始，利潤逐年大幅度攀升，到去年年底，*達(dá)13.5億元。
 
    苗連生：“也體現(xiàn)出來中國產(chǎn)品在那（國外）有一個強(qiáng)大的競爭力，還有一個認(rèn)知度，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一個很的品牌。” 

    在賺取*桶金后，2008年，英利開始了國內(nèi)太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，然而打開國內(nèi)市場并不那么簡單，*難題就是太陽能發(fā)電無法并入*。 

    “現(xiàn)在確實大部分基本上銷售到國外，國內(nèi)還在等待政策的快速出臺。” 

    目前國家市政電網(wǎng)每度電上網(wǎng)電價平均只有3毛多錢，而太陽能目前每度電則高達(dá)5元錢左右。目前，英利集團(tuán)正在完善*條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，力求降低太陽能的生產(chǎn)成本，日前，他們又打出了一元錢一度電的承諾，但是太陽能何時可以并網(wǎng)發(fā)電目前尚不明朗。 

    保定市委書記宋太平：“為什么現(xiàn)在90%要出口，因為國外它有政策扶持，它把新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為國家政策扶持的一個重點，所以它的企業(yè)是有利潤的，它可以加快發(fā)展步伐，我們的企業(yè)如果離開國家政策的扶持，靠自身經(jīng)營，負(fù)擔(dān)不起，不可能發(fā)展。” 

    盡管并網(wǎng)還有一定的難度，但是保定市已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，全力打造以太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)電等清潔能源為產(chǎn)業(yè)的中國電谷。 

    宋太平：“我們的政策，就一個市而言，在上交稅金，土地價格，企業(yè)的外部環(huán)境能夠做到的方面進(jìn)行扶持，如果根本解決問題，還要靠國家政策來扶持，就是太陽能的發(fā)電，企業(yè)發(fā)電，能夠被*所接受，把出口搞順暢。” 

    與此同時，為加快太陽能廣電技術(shù)在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，國家*在今年3月已經(jīng)出臺了財政補助資金政策，補助標(biāo)準(zhǔn)為20元/瓦。太陽能作為可持續(xù)、無污染的清潔能源，從開始的民用小產(chǎn)品到今天的大型太陽能電站，越來越受到人們的普遍關(guān)注。

宋太平：“我們zui希望的是，我們的產(chǎn)品一方面出口，同時在國內(nèi)能夠得到推廣和應(yīng)用，這樣一方面可以拉動我們生產(chǎn)產(chǎn)能的提高，同時也促進(jìn)我們國家新能源的開發(fā)利用。” 

    半小時觀察：別把新能源當(dāng)童工 

    看得出來，這次綠色能源工業(yè)革命，我們*次和發(fā)達(dá)國家站在同一起跑線上，*次找到趕超世界的良機(jī)。 

    然而，在國內(nèi)，雖然政府、企業(yè)和社會資本都看好這個機(jī)遇，全國號稱“打造新能源基地”的省份已經(jīng)超過17個，個別產(chǎn)業(yè)的投資甚至出現(xiàn)了井噴勢頭。但在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、核心技術(shù)研發(fā)、市場開發(fā)等方面卻存在不少隱憂。尤其，政府與企業(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、治理監(jiān)管、補貼扶持、消費轉(zhuǎn)型等方面沒有充分協(xié)調(diào)，配套政策措施不完善，形成了一方面行業(yè)門檻降低，產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，另一方面，國內(nèi)需求不足，投資浪費嚴(yán)重的尷尬局面。太陽能產(chǎn)品所面臨的觀念和成本障礙正是這些矛盾的集中體現(xiàn)。 

    如何面對新能源這個的戰(zhàn)略機(jī)遇？如何才能抓住它？現(xiàn)在看來，我們的態(tài)度很重要。只有把新能源當(dāng)作一個剛出生的孩子，細(xì)細(xì)規(guī)劃，精心哺育，營造一個良好的環(huán)境，才能讓這個產(chǎn)業(yè)健康成長，而不能讓它剛剛會走路，就只顧著出去打工掙錢。 

    處在金融危機(jī)中的世界各國，都把新能源革命當(dāng)作是新一輪戰(zhàn)略博弈的制勝點。奧巴馬政府施政綱領(lǐng)的一大亮點，就是將發(fā)展新能源擺在了的戰(zhàn)略高度，在美國提出的經(jīng)濟(jì)刺激計劃中，涉及新能源的部分高達(dá)500億美元。德國、日本、韓國也都已經(jīng)或正在出臺大規(guī)模的新能源發(fā)展規(guī)劃。面對這場可能比石油戰(zhàn)爭還激烈的競爭，我們做好準(zhǔn)備了嗎？這個問題值得我們深思。