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百年企業(yè)牽手捷為科技,共同打造項目管理智能化體系

2020年01月07日 13:15:48人氣:892來源:深圳市捷為科技有限公司

  2019年12月25日湖南長沙,南下的冷空氣阻擋不住大國信息化進程的熱情,深圳市捷為科技有限公司(下稱:捷為科技)為湖南云箭集團有限公司(下稱:云箭集團)定制實施的項目管理信息平臺系統(tǒng)順利通過驗收,百年企業(yè)邁入項目管理智能化時代!
 
  云箭集團是*公司直屬的國家重點保軍科研生產(chǎn)型企業(yè),前身為1890年清末湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的漢陽工廠,迄今已有124年歷史,是中國近代兵器工業(yè)的奠基者之一,被譽為“湖南的搖籃”。在新時代軍民融合戰(zhàn)略的指引下,云箭集團積極推進信息化建設,規(guī)劃在2019上線一套以科研項目管理為突破點的信息化系統(tǒng),解決企業(yè)發(fā)展中面臨的項目計劃管理粗放,多項目過程監(jiān)管困難,跨部門溝通協(xié)作不暢,*決策缺乏數(shù)據(jù)支持等管理難題。
 
  捷為科技聚焦智能化項目管理十多年,致力于讓項目管理更高效。捷為自主研發(fā)的iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng),實現(xiàn)了項目可視化、項目計劃分層管理、提醒預警智能化,涵蓋了項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾整個生命周期,可充分滿足云箭集團項目過程標準化、規(guī)范化、流程化管理的需求。本項目正式啟動以來,捷為科技投入精兵強將,六個月內(nèi)就完成了從調(diào)研、實施、上線到驗收的所有工作。
 
  云箭集團對于項目驗收工作高度重視,各研究所所長和核心部門*親自出席,認真聽取了捷為科技項目組的工作報告,高度肯定和認可捷為方案實施效果。云箭集團相關負責人表示:“目前,上線系統(tǒng)基本上達到了我們的預期,特別是計劃管理那塊,對過程管理得精細,可視化程度高,科研項目負責人可以全過程、多維度(文檔、任務、問題)查看所有項目成員的任務信息。后期這套系統(tǒng)將在全集團鋪開!”
 
  未來,iMIS-PM將與云箭集團其他信息系統(tǒng)(如ERP、MES、PDM等)進行集成,建成全生命周期,全項目要素,高集成度,高智能化的可決策可執(zhí)行一站式項目管控平臺。此次項目順利驗收是終點亦是起點,雙方將深入合作共同推進項目管理系統(tǒng)信息化建設。
 
  關于湖南云箭集團
 
  湖南云箭集團有限公司是*公司直屬的國家重點保軍科研生產(chǎn)型企業(yè),前身為1890年清末湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的漢陽工廠,迄今已有124年歷史,是中國近代兵器工業(yè)的奠基者之一,被譽為“湖南的搖籃”,曾以生產(chǎn)白云冰箱享譽全國。目前,企業(yè)為湖南省*,擁有國防企業(yè)技術中心,2013年獲批建設國家博士后工作站。企業(yè)按地域分布由辰溪總廠區(qū)、長沙新區(qū)(含研發(fā)中心)、辰溪紅敏火工區(qū)三部分組成,在冊員工3100余人,資產(chǎn)總額20億元。
 
  近年來,企業(yè)以加快發(fā)展為*要務,堅持創(chuàng)新驅動,著力調(diào)結構、轉方式、強基礎、增能力,不斷提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。主導民品水輪發(fā)電設備現(xiàn)已形成10萬千瓦的中、小型水電機組的設計制造能力,成為工發(fā)組織小水電核心成員,產(chǎn)品廣銷西南、西北、中南地區(qū),成功進入越南、緬甸、朝鮮、哈薩克斯坦、印尼等市場,年生產(chǎn)訂單過億元,正逐步成為中部地區(qū)中小水電技術中心、制造中心和試驗檢測中心。
 
  新世紀的云箭,已經(jīng)邁出騰飛的堅實步伐。企業(yè)正在進一步加強人才、技術、科研等方面的實力,創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營機制,完善各項內(nèi)部管理,向一個以軍為本、以民興企、軍民品協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)集團邁進。
 
  關于捷為科技
 
  深圳市捷為科技有限公司是一家專業(yè)從事以項目管理為核心的企業(yè)信息化解決方案及相關服務的供應商,以前沿的管理思想和信息技術,凝聚深入本土的行業(yè)實踐,幫助企業(yè)建立安全、高效、智能化的管理信息系統(tǒng),提升企業(yè)的核心競爭力。
 
  捷為是國內(nèi)早專注于項目管理軟件的企業(yè)之一,通過捷為人十多年來的不懈努力,捷為已成為該領域全國,為眾多電子信息、新材料、*裝備、科研、專業(yè)服務和甲方建設類的項目型組織提供解決方案,長期服務于一批優(yōu)秀的上市和準上市企業(yè),擁有較高的行業(yè)聲譽。
 
  捷為專注于項目管理領域15年,堅信中國企業(yè)轉型升級必然需要管理變革,而智能化項目管理是一種十分*和有效的管理變革方式。
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