生產(chǎn)系統(tǒng)的細化并不意味著未來的工廠規(guī)模就會縮小,智能工廠可重新配置生產(chǎn)系統(tǒng)。深入集成ERP和MES系統(tǒng)對生產(chǎn)管理。計劃和生產(chǎn)之間有效控制幫助企業(yè)實現(xiàn)目標。
ERP已發(fā)展企業(yè)管理軟件的主流。ERP功能模塊主要包括財務(wù)、生產(chǎn)、采購與銷售。ERP的功能擴展可以同MES,WMS,SCM、CRM,以及電子商務(wù)的集成。
1.在制造業(yè),ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES集成,對制造業(yè)的車間實時控制。
2.在設(shè)計方面,ERP與PDM、CAD等集成,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)、設(shè)計的管理。
3.在商業(yè)業(yè)務(wù)中,ERP增強供應(yīng)鏈和管理功能、提高企業(yè)的能力。
4.在技術(shù)方面,采用*計算機技術(shù)服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)以及XML技術(shù)。
mes erp 集成方案
企業(yè)層的ERP和車間生產(chǎn)管理層MES進行集成。ERP系統(tǒng)控制企業(yè)范圍的行政管理和商務(wù)流程,MES系統(tǒng)與生產(chǎn)線緊密相關(guān)。ERP與MES的關(guān)系在工業(yè)4.0環(huán)境下會不斷淡化,企業(yè)層整合到車間的生產(chǎn)管理。MES系統(tǒng)的部分功能在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行,ERP系統(tǒng)的計劃任務(wù)轉(zhuǎn)移到MES系統(tǒng)中執(zhí)行。
ERP和MES的分工進行比較
?。?)管理范圍
ERP針對整個企業(yè)業(yè)務(wù),MES針對車間。
?。?)管理對象
ERP是對企業(yè)人力,物力,財力的管理。MES集中于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
?。?)管理內(nèi)容
ERP管理銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源;MES管理生產(chǎn)執(zhí)行。
?。?)管理時效
ERP對計劃和業(yè)務(wù)管理的時間區(qū)段寬;MES的管理更加細致。在ERP系統(tǒng)指導下,MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù),進行生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程的優(yōu)化。
ERP與MES的集成重點考慮以下:
1、整合后要實現(xiàn)的功能和目標
2、整合后業(yè)務(wù)流程的變化
3、變化對原有ERP、MES系統(tǒng)沖擊的調(diào)整
4、需要在ERP和MES中通過哪些數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)
5、兩套系統(tǒng)中原來有哪些數(shù)據(jù)是重疊、冗余,需要刪減的?如何進行刪減避免資源的浪費、業(yè)務(wù)的處理效率如何
6、重點關(guān)注的數(shù)據(jù)集成后希望看到哪些方面、什么形式的數(shù)據(jù)分析以及決策
MES系統(tǒng)與ERP的整合,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和整合后所涉及MES和ERP系統(tǒng)的具體分析以充分發(fā)揮各系統(tǒng)的優(yōu)勢。不同的企業(yè)不同的集成方式,都要以企業(yè)的需求定制整合系統(tǒng)集成。通過不同配置和組合來滿足不同企業(yè)的需求。不管MES還ERP,一定要保證功能在系統(tǒng)中的完整性。
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