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不計成本殺進五朵云 華為云能行嗎？
當前，隨著以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的逐步興起和不斷壯大，人們的日常生活與工作出行都在經(jīng)歷著深刻變革，社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型改革也由此獲得新動能。
在新一輪人工智能大潮的助推下，企業(yè)上云成為大勢所趨，打造云生態(tài)成為云產(chǎn)業(yè)的頂層構(gòu)建目標。作為一家從通信生根發(fā)芽的企業(yè)，華為經(jīng)歷了多年的成長與發(fā)展，如今已在諸多領(lǐng)域打下堅實根基，而云計算就是其中之一。
今年年初，華為高管放言：華為公有云必須三年超過阿里云；未來五朵云，華為居其一。那么華為究竟是否具備這一實力？這一豪言壯志終會否淪為業(yè)界笑柄呢？
事實上，早在2007年，華為就成立聚焦云計算的虛擬化研究部。歷經(jīng)十載，如今云服務(wù)已經(jīng)成為華為的戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。而在2017年，華為更是加緊了在云計算市場的步伐。
今年年初，華為宣布成立公有云業(yè)務(wù)部門；3月，華為副董事長、輪值CEO徐直軍宣布成立專門負責公有云的Cloud BU，并預(yù)計今年在其中增加2000人力；在2017華為全聯(lián)接大會上，華為副董事長、輪值CEO郭平表示，華為已經(jīng)戰(zhàn)略投入了公有云，并承諾長期投入。同時為了配合云戰(zhàn)略實施，華為成立繼運營商業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG、消費者業(yè)務(wù)BG后的第四大部門——云BG部門。
就在近日，任正非簽發(fā)華為名為《關(guān)于Cloud BU組織變動的通知》的文件，宣布對其公司內(nèi)部組織架構(gòu)進行重大調(diào)整，將云業(yè)務(wù)Cloud BU遷移至華為集團下，升級為該公司一級部門。
不僅如此，多年來的經(jīng)驗積累也為華為云的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。要知道在客戶時代，可以成規(guī)模提供佳客戶體驗和運營能力的企業(yè)才能獲得青睞，而華為就是這樣一家企業(yè)。“華為具有電信運營商的豐富經(jīng)驗以及從芯片到應(yīng)用、從硬件到軟件的綜合實力，在自身的領(lǐng)域也有業(yè)務(wù)經(jīng)驗的積累。”第三方咨詢機構(gòu)Forrester分析師戴鯤表示。
正如戴鯤所言，無論是長期以來的經(jīng)驗累積，還是如今的戰(zhàn)略布局，華為云已經(jīng)具備較強的競爭力，這一系列優(yōu)勢是其他初創(chuàng)企業(yè)甚至是一些行業(yè)大佬所無法趕超的。不過從用戶結(jié)構(gòu)來看，華為要想在云計算這一市場搶占更多份額似乎還面臨著一些挑戰(zhàn)。
一方面，目前阿里云和騰訊云已經(jīng)在中小企業(yè)和新興行業(yè)的公有云市場份額上占據(jù)明顯的優(yōu)勢，這是華為在短期內(nèi)無法比擬的；另一方面，由于阿里云與騰訊云在在價格、服務(wù)上都已經(jīng)占據(jù)穩(wěn)定位置，華為云較難撼動，也無從切入。好在華為在投入方面不計成本，而且從硬件到軟件，華為都擁有豐富的技術(shù)積累，由此來看華為云趕超阿里云，甚至成功躋身五朵云或許只是時間問題。
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