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華為公司輪值執(zhí)行官郭平說，“云計(jì)算是智慧世界的基石。世界各地的云平臺(tái)將開始匯聚，變得越來越集中。在未來，我們預(yù)計(jì)世界上將有五個(gè)主要的云平臺(tái)。華為將與我們的合作伙伴一起建設(shè)第五個(gè)云平臺(tái)，我們擁有技術(shù)和專業(yè)知識(shí)可以做到這一點(diǎn)。
鑒于大多數(shù)人目前尚未將華為云與Amazon Web Services(AWS)，Microsoft Azure和谷歌云等云平臺(tái)或其他中國競爭對(duì)手(如阿里云)相提并論，這似乎是一個(gè)不切實(shí)際的訴求。
然而，毫無疑問，華為作為一家科技公司在過去十年里對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著相當(dāng)大的影響。郭平對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了闡述：財(cái)富500強(qiáng)中有197家企業(yè)，95%的中國1000強(qiáng)企業(yè)中都采用華為的技術(shù)。該公司還擁有20項(xiàng)安全認(rèn)證，這是與大型企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作的先決條件。
與華為合作的組織中包括DHL集團(tuán)，CERN，泰國拉卡邦先皇理工大學(xué)，中國工商銀行(ICBC)，深圳市公安局交通警察局。
云平臺(tái)
然而，華為的覆蓋面并沒有改變公共云競爭激烈的態(tài)勢，谷歌云在未來五年內(nèi)在單獨(dú)的數(shù)據(jù)中心投資高達(dá)300億美元，AWS和Azure也是如此。那么，華為如何打算與這些廠商進(jìn)行競爭？
盡管公司高管們對(duì)華為的公共云、私有云，甚至混合云還有些困惑，但更清晰的圖景很快出現(xiàn)，考慮到華為公司的資料中突出說明了其公共云和私有云共享一個(gè)統(tǒng)一的架構(gòu)，也許華為真的想成為云部署的硬件和解決方案提供商。
“由于數(shù)據(jù)主權(quán)問題，任何一個(gè)組織都不可能為整個(gè)世界服務(wù)，”華為Cloud BU總裁鄭葉來在新聞發(fā)布會(huì)上說。他闡述了云提供商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行云平臺(tái)的情況。
“這并不意味著我們正在構(gòu)建像Microsoft Azure或AWS這樣的云平臺(tái)。“由于各地的需求不同，這種與合作伙伴合作的聯(lián)盟可以更好地服務(wù)于不同的用戶。”他將這個(gè)聯(lián)盟與各種航空公司聯(lián)盟進(jìn)行了類比。
合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)
從某種意義上說，華為公司提供了基礎(chǔ)設(shè)施即軟件(IaaS)和平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)，而不是運(yùn)營系統(tǒng)。并與電信公司和其他服務(wù)提供商合作部署和運(yùn)營華為云。
“雖然華為的產(chǎn)品非常強(qiáng)大，但行業(yè)知識(shí)仍然有限。我們所要做的不是顛覆行為，而是與合作伙伴一起取得成功。”郭平說。
這種做法解釋了華為重申的合作伙伴的重要性。事實(shí)上，華為是一個(gè)值得信賴的合作伙伴，這在整個(gè)會(huì)議上是一個(gè)反復(fù)出現(xiàn)的話題，而在每天主題演講之前播放的讓人關(guān)注的視頻剪輯，只有1%是華為公司，99%的視頻介紹的是其合作伙伴。
推動(dòng)無邊界計(jì)算發(fā)展
然而，考慮到云計(jì)算提供商和企業(yè)正在走向定制服務(wù)器，(如Google Cloud和AWS)或與云端軟件配對(duì)的廉價(jià)白盒服務(wù)器，華為公司希望說服他們采用其基礎(chǔ)架構(gòu)硬件。事實(shí)證明，華為公司有一個(gè)計(jì)劃：通過其云硬件提供更高的效率和性能。
在一個(gè)名為“無限計(jì)算”的媒體簡報(bào)會(huì)上，華為公司高管談到了在云中尋求更高性能的策略。其中包括加速存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)的輸入/輸出通道，開發(fā)新的放大計(jì)算能力，以及利用各種專用處理芯片來克服CPU性能的緩慢改善等措施。
華為公司在會(huì)上推出了新產(chǎn)品，新一代智能云硬件平臺(tái)Atlas通過異構(gòu)資源池、智能編排等關(guān)鍵技術(shù)，提升硬件資源利用率并靈活適配業(yè)務(wù)需求，能夠即時(shí)組裝CPU和GPU的硬件池。再加上(即將推出的)匯編編排軟件，理論上可以使數(shù)據(jù)分散的新云服務(wù)或人工智能(AI)功能完全基于所需的計(jì)算能力而不再受到服務(wù)器的限制。
下一步是什么
華為的下一步該做什么？？該公司很快意識(shí)到其用戶界面需要改進(jìn)。
郭平說，我關(guān)心的問題之一是如何以更快的速度改進(jìn)客戶體驗(yàn)。我認(rèn)為這很重要。我們決心提供好的體驗(yàn)，這是云業(yè)務(wù)部門正在努力的一個(gè)領(lǐng)域，”
在媒體會(huì)議結(jié)束后，泰國拉卡邦先皇理工大學(xué)校長Suchatvee Suwansawat博士坦率地就華為公司競爭力闡述了自己的觀點(diǎn)。
他說：“華為公司可以做到的IT供應(yīng)商所做的任何事情，但價(jià)格只有一半。靈活性有助于華為公司每次贏得勝利。華為公司有75，000名員工致力于研發(fā)，如果有人能做到這一點(diǎn)，那就是華為。”
(原標(biāo)題：華為如何在云端取勝)
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