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人機(jī)融合引潮流,協(xié)作機(jī)器人帶來發(fā)展新藍(lán)海

2018-07-25 15:52:40來源:中國智能制造網(wǎng) 編輯:林中易木 關(guān)鍵詞:協(xié)作機(jī)器人閱讀量:62868

導(dǎo)讀:目前,協(xié)作機(jī)器人已經(jīng)邁過探索階段,正在進(jìn)入百花齊放的快速成長期,我國企業(yè)要想在市場之中占據(jù)重要地位,還需要關(guān)注到行業(yè)發(fā)展的一些痛點(diǎn)問題。
  【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】近年來,人力成本上升和自動化需求的加深,催生了協(xié)作機(jī)器人的出現(xiàn)和發(fā)展,目前,協(xié)作機(jī)器人已經(jīng)邁過探索階段,正在進(jìn)入百花齊放的快速成長期,我國企業(yè)要想在市場之中占據(jù)重要地位,還需要關(guān)注到行業(yè)發(fā)展的一些痛點(diǎn)問題。
 
  當(dāng)前,隨著勞動力成本的不斷上漲,人口紅利日漸衰退,工業(yè)自動化的趨勢愈發(fā)明顯,受此影響,各國都在積極推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷加快“機(jī)器換人”的相關(guān)進(jìn)程,以此來推動工業(yè)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
 
  不過,傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人下的“機(jī)器換人”風(fēng)潮,雖然能夠推動工業(yè)制造業(yè)的自動化、智能化、高速化發(fā)展,卻也讓行業(yè)內(nèi)不少人感受到了生存危機(jī),人機(jī)關(guān)系究竟該如何處理的問題始終擺在人們面前。
 
  如今,隨著協(xié)作機(jī)器人的興起和發(fā)展,這一問題終于迎來了新的答案。在工業(yè)機(jī)器人安全標(biāo)準(zhǔn)ISO 10218-2給出的定義中,協(xié)作機(jī)器人是指被設(shè)計(jì)成可以在協(xié)作區(qū)域內(nèi)與人直接進(jìn)行交互的機(jī)器人,這就意味著,人機(jī)協(xié)作、人機(jī)共融正逐漸成為工業(yè)生產(chǎn)的主要關(guān)系形式。
 
  協(xié)作機(jī)器人市場迎來爆發(fā)
 
  據(jù)了解,協(xié)作機(jī)器人概念提出的時間和出現(xiàn)的時間都不遙遠(yuǎn),從1996由美國西北大學(xué)的兩位教授提出概念,到2009年丹麥的公司推出首款協(xié)作機(jī)器人“UR5”,協(xié)作機(jī)器人發(fā)展至今還不到二十年,目前仍屬于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中一個細(xì)分的新興市場。
 
  雖然發(fā)展時間不長,但協(xié)作機(jī)器人自誕生以來就始終保持著火熱的發(fā)展態(tài)勢,市場規(guī)模在常年的高速增長中持續(xù)不斷的擴(kuò)大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2014年到2016年,協(xié)作機(jī)器人銷量和年復(fù)合增長率均保持在70%以上,截至去年,銷量已經(jīng)超1萬臺,市場規(guī)模達(dá)到近20億元。
 
  目前,協(xié)作機(jī)器人可能還只是400億美元工業(yè)機(jī)器人市場的一小部分,但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,其將在未來十年增長到超過100億美元。之所以能夠做出如此預(yù)測,一方面與高速的增長態(tài)勢分不開,另一方面機(jī)器人老牌企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的不斷涌入,也給市場的爆發(fā)帶來信心。
 
  2017年被視為協(xié)作機(jī)器人大熱的一年。這一年,ABB、優(yōu)傲、川崎、史陶比爾、日本電裝的國外巨頭相繼進(jìn)入?yún)f(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域,并紛紛推出新技術(shù)和新產(chǎn)品,同時,國內(nèi)如哈工大機(jī)器人、深圳越疆、北京鎂伽、上海節(jié)卡等本土創(chuàng)業(yè)公司也交出了不錯的成績單,在國內(nèi)外企業(yè)的不斷加碼下,協(xié)作機(jī)器人的市場熱度正在不斷升溫。
 
  三大優(yōu)勢助力行業(yè)快速崛起
 
  協(xié)作機(jī)器人初的定位只是為了幫助中小企業(yè)完成生產(chǎn),如今不但吸引了四大家族這樣的巨頭企業(yè)來涉足,其自身的市場發(fā)展也迎來了爆發(fā),之所以能夠取得如此良好的表現(xiàn),筆者認(rèn)為與其三方面的優(yōu)勢分不開。
 
  首先,協(xié)作機(jī)器人大的優(yōu)勢,是打破了傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的籠式生產(chǎn)模式,能夠與人進(jìn)行近距離的接觸和協(xié)作,這樣的人機(jī)融合可以更大的發(fā)揮出機(jī)器和人的獨(dú)特優(yōu)勢,兩者之間形成互補(bǔ),大大提升了生產(chǎn)的效率、靈活性和自我優(yōu)化能力。同時,和傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人相比,其在安全性上也更有保障。
 
  其次,協(xié)作機(jī)器人的成本更低。這個成本包括兩方面,一個是機(jī)器人本身的價格、維護(hù)和使用成本,還有一個是安裝和場地占用成本,從這兩方面來看,協(xié)作機(jī)器人因?yàn)橐子诰幊毯桶惭b,且較為輕巧和不占面積,其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人。
 
  后,協(xié)作機(jī)器人的適用范圍也更廣。和傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人相比,協(xié)作機(jī)器人還可以適用于農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)等多個領(lǐng)域,甚至于部分工作和家庭場景之中。
 
  在同樣兼具提高生產(chǎn)和工作效率,減少人力成本的情況下,協(xié)作機(jī)器人更具技術(shù)、價格和適用性上的優(yōu)勢,因此其行業(yè)能夠快速崛起也在情理之中。
 
  國內(nèi)企業(yè)發(fā)展超車還得這么做
 
  對于我國來說,近年來協(xié)作機(jī)器人在國內(nèi)的發(fā)展也是十分火熱,市場增速比增速還高,市場規(guī)模也達(dá)到近4億元。因此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我國能在協(xié)助機(jī)器人市場上完成對國外企業(yè)的超車任務(wù)。
 
  這么認(rèn)為也不無道理,畢竟一方面協(xié)作機(jī)器人國內(nèi)外起步基本一致,發(fā)展也處于同一水平,另一方面我國已經(jīng)是機(jī)器人應(yīng)用的大市場,能夠?qū)⒁欢ǖ氖袌鰞?yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在起步相同我國又占據(jù)市場優(yōu)勢的情況下并非沒有機(jī)會。
 
  不過,我國機(jī)器人核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的缺失、人才資源的匱乏始終是大的痛點(diǎn),即使是在新興的協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域也依然存在,此外,協(xié)作機(jī)器人本身的發(fā)展目前還存在易用性不夠、市場認(rèn)可度不高等種種問題。因此,國內(nèi)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展要想完成超車,不僅要解決自身的固有問題,還需解決發(fā)展的共性問題。
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