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醫(yī)藥市場競爭激烈,國內藥企該怎樣構建競爭優(yōu)勢

2021-01-12 16:31:01來源:制藥網 阿木 關鍵詞:醫(yī)藥市場制藥閱讀量:25035

導讀:在市場產品方面,國內藥企應清楚的認識到,醫(yī)藥行業(yè)已經進入了高質量發(fā)展,產業(yè)蛻變的創(chuàng)新時代。
  近日,福建省醫(yī)保局發(fā)布了2020年8月、9月、10月、11月銷售金額排名前20的藥品名單。值得注意的是,從這4個月的榜單整體來看,除去重復產品,4個月內上榜的國內藥企產品僅有5個。除此之外,從銷售排名前10的產品來看,大部分也均屬于跨國藥企,國企的劣勢十分明顯。
 
  從整體來看,業(yè)內認為福建市場銷售現(xiàn)狀昭示的是,外企在臨床方面話語權的強勢與巨大優(yōu)勢。那在醫(yī)藥市場競爭激烈的大背景下,國內藥企又該怎樣構建競爭優(yōu)勢,與跨國藥企相競爭呢?
 
  業(yè)內人士分析認為,未來國內企業(yè)和外企競爭將是多方位的,但首先需要從市場產品以及營銷體系兩個方面來構建自己的獨特優(yōu)勢。
 
  其中,在市場產品方面,國內藥企應清楚的認識到,醫(yī)藥行業(yè)已經進入了高質量發(fā)展,產業(yè)蛻變的創(chuàng)新時代。過去依靠仿制藥銷售就能活得好的發(fā)展邏輯已經不再適宜,未來創(chuàng)新藥無疑才將是國內藥企和巨頭競爭的主戰(zhàn)場。
 
  在創(chuàng)新大勢下,具有研發(fā)實力沉淀的生產企業(yè)才能夠擁有更多發(fā)展機會。因此,國內藥企必須通過創(chuàng)新等手段不斷推進新產品的儲備,拓展產品市場的廣度和深度,積極改善單純依靠單一產品的局面,來提高企業(yè)的抗風險能力。近幾年,國內其實已經開涌現(xiàn)出了大量創(chuàng)新藥企,在研發(fā)新藥品上,國內部分藥企業(yè)也正逐步迎來收獲期。
 
  在營銷體系方面,跨國藥企憑借近百年發(fā)展歷史,以及巨大時間及財務成本,基本已構建了整套學術推廣體系,無論在規(guī)范性和有效性等方面都積累了豐富經驗。而通過這套體系,目前跨國藥企也已經牢牢掌握了臨床話語權。在此背景下,業(yè)內認為,國內藥企要想跟國外藥企競爭,就必須構建自己獨特的營銷優(yōu)勢。
 
  實際上,近年來在政策、市場等因素推動下,更低成本、更高效率的醫(yī)藥數(shù)字化營銷正迎來快速發(fā)展節(jié)點,眾多國內藥企也紛紛開始加速數(shù)字化營銷轉型,來構建自己的營銷優(yōu)勢,試圖彎道“超車”。有數(shù)據(jù)顯示,2020年以來,各大藥企在數(shù)字化建設方面的投入力度明顯加大,2019年數(shù)字化相關費用占產品總投入費用在10%以上的藥企占比為23%,而在2020年3月,這一數(shù)字迅速已上升至40%,預計后期或維持38%。
 
  在這樣的發(fā)展趨勢下,業(yè)內預計,未來中國醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)在數(shù)字化轉型方面釋放出更大潛力,企業(yè)綜合競爭力也將不斷提高。但需要注意的是,雖然國內藥企正在向數(shù)字化不斷發(fā)力,但相較于歐美等國家,國內藥企目前的數(shù)字化轉型還處于起步階段。除此之外,在這一過程中,很多國內藥企還存在著諸如缺乏頂層設計、推動力不夠、信息孤島、IT管理薄弱等一系列問題。
 
  面對這樣的大環(huán)境下,業(yè)內建議,未來國內藥企在營銷數(shù)字化的轉型上需要上升到更高的戰(zhàn)略層面來進行規(guī)劃;并且需要建立一個相對有經驗的團隊,來盡量避免走彎路。
 
  (原標題:醫(yī)藥市場競爭激烈,國內藥企該怎樣構建競爭優(yōu)勢)
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