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只要帶上頭盔或眼鏡，就能進(jìn)入一個全新的“世界”，電影《頭號玩家》向我們展示了VR技術(shù)的未來暢想。而如今，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)實中VR也已經(jīng)能在農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、交通、教育、制造業(yè)等諸多領(lǐng)域發(fā)揮價值，不僅豐富和變革了人們的生活與生產(chǎn)，同時也帶來強勁的商業(yè)化機遇。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)測，到2021年，我國VR市場就有望達(dá)到322.3億元。
5G催生VR“復(fù)生潮”
2021年伊始，VR產(chǎn)業(yè)就頻頻傳來喜訊。1月4日，由我國愛奇藝孵化的VR廠商“愛奇藝智能”首先獲得B輪數(shù)億元融資，創(chuàng)下2020年至今國內(nèi)VR領(lǐng)域單筆融資新紀(jì)錄。與此同時，在目前正在舉行的CES大會上，也出現(xiàn)不少VR黑科技和新品，比如應(yīng)用于VR培訓(xùn)領(lǐng)域的Nova觸覺手套，以及來自韓國初創(chuàng)企業(yè)的VR觸覺背心……
開年即迎來融資大事件和大量新產(chǎn)品，無疑讓2021年VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展備受鼓舞。而這一切的取得，與5G發(fā)展密不可分。我們知道，作為與機器人、人工智能、無人機一樣的前沿技術(shù)，VR發(fā)展一直不溫不火，其原因是過去的通信水平滿足不了VR的要求，使得VR產(chǎn)品在應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)卡頓、暈眩等問題，阻礙了商業(yè)化進(jìn)程。
而5G基站的建設(shè)，5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，和5G商業(yè)的開啟，給VR行業(yè)復(fù)生帶來契機。5G憑借低時延、大容量、高速率的特點，不僅能夠直接破除過去VR設(shè)備應(yīng)用中的各種問題與弊端，同時通過與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能家居、智能硬件等的融合，推動“萬物互聯(lián)”的實現(xiàn)，也為VR技術(shù)的更廣泛應(yīng)用和更深入發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
基于此，業(yè)界普遍認(rèn)為，VR將是5G時代核心的應(yīng)用場景之一，而5G商用的持續(xù)發(fā)展，也將帶動VR產(chǎn)業(yè)的不斷升溫和成熟。2021年，伴隨著5G商用發(fā)展進(jìn)入新階段，VR產(chǎn)業(yè)也將邁上新臺階。
我國VR發(fā)展迎來三重優(yōu)勢
在此過程中，我國VR發(fā)展無疑具備一定優(yōu)勢。
一方面，在5G建設(shè)和發(fā)展上，我國因為遙遙，對于VR的推動作用更加明顯。截至目前，我國5G基站已經(jīng)建成超過70萬座，2020年提前完成了年度目標(biāo)，同時5G網(wǎng)絡(luò)也基本覆蓋主要省市，深圳更是實現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋。此外5G用戶超過1億人次，5G相關(guān)應(yīng)用也已經(jīng)加速探索，國內(nèi)擁有廣闊的5G需求和市場，與VR技術(shù)的結(jié)合具有先天優(yōu)勢。
另一方面，在VR產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)方面，我國企業(yè)也擁有顯著優(yōu)勢。因為我國是大智能手機制造市場，在相關(guān)零部件和材料方面產(chǎn)業(yè)鏈非常完善，而VR設(shè)備與智能手機相類似，其所需要的部件、材料和生產(chǎn)在國內(nèi)也都能找到合適的供應(yīng)商。相比外國同行來說，我國VR企業(yè)享有更加明顯的本土供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
除此以外，我國VR企業(yè)還擁有無與倫比的市場優(yōu)勢。我國作為人口多的國家，目前人均消費能力和水平也獲得了顯著提升，這對于VR發(fā)展來說是一個廣闊和極具活力的市場。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2020年我國VR市場已占據(jù)38.3%的市場份額，是支出規(guī)模第一的國家。未來，只要產(chǎn)品滲透率能夠進(jìn)一步提升，相信占比和市場規(guī)模還將進(jìn)一步擴大。
藍(lán)海變現(xiàn)還需直面內(nèi)外挑戰(zhàn)
當(dāng)然，2021年在抓住機遇，推動我國VR產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展的同時，也不能忽略了相關(guān)挑戰(zhàn)。
對于我國VR來說，目前面臨著內(nèi)外兩方面的挑戰(zhàn)：
其中，外在挑戰(zhàn)是以美國為首的國外企業(yè)的競爭與沖擊。在VR發(fā)展上，國外企業(yè)不管是技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容生態(tài)方面，都更有優(yōu)勢，同時在某些領(lǐng)域也遙遙。我國企業(yè)與這些同行相比略有不足，這使得所面臨的競爭和壓力較大。我國還需要通過自身實力的增強，來應(yīng)對外部環(huán)境的威脅。
而內(nèi)在挑戰(zhàn)則是行業(yè)洗牌即將到來，發(fā)展面臨考驗。目前，本土VR企業(yè)可以分為三類：初創(chuàng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司和智能手機巨頭，比較的有優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、華為、小米、樂視等等。這三類玩家都不是弱者，但未來產(chǎn)業(yè)注定會呈現(xiàn)高度集中狀態(tài)，由此帶來的洗牌和競爭將給企業(yè)們帶來考驗，一番龍爭虎斗不可避免。
與此同時，內(nèi)在挑戰(zhàn)還包括行業(yè)復(fù)合型人才的缺乏。任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展都離不開人才，作為前沿技術(shù)領(lǐng)域的VR產(chǎn)業(yè)更是如此。但目前，國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)人才缺口較大，人才質(zhì)量不高，復(fù)合型人才短缺已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展的“絆腳石”。在此背景下，未來還需加速人才培養(yǎng)和引進(jìn)，構(gòu)建科學(xué)、合理的人才體系與評價機制。
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