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海外子公司的協(xié)同整合
埃夫特早期在制定未來發(fā)展路線的時(shí)候，針對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所需技術(shù)基礎(chǔ)進(jìn)行了梳理，對(duì)于其中尚缺乏的薄弱環(huán)節(jié)，通過境外并購(gòu)，消化吸收境外技術(shù)的方式，實(shí)現(xiàn)自主可控。據(jù)悉，埃夫特認(rèn)為用資金針對(duì)性的換取研發(fā)投入時(shí)間是一種有效的發(fā)展路徑。并購(gòu)海外子公司后，埃夫特在國(guó)內(nèi)也成立了相應(yīng)的國(guó)產(chǎn)品牌，廣泛開拓了客戶市場(chǎng)。每個(gè)子公司都會(huì)派國(guó)內(nèi)的controller進(jìn)行管理，同時(shí)會(huì)縮減境外工程團(tuán)隊(duì)規(guī)模，更側(cè)重境外技術(shù)研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)職能。
各子公司核心底層技術(shù)
(1)CMA
2015年收購(gòu)的CMA是歐洲地區(qū)智能噴涂機(jī)器人、智能噴涂系統(tǒng)供應(yīng)商，通過收購(gòu)CMA，形成了噴涂機(jī)器人產(chǎn)品，完善了埃夫特整機(jī)產(chǎn)品線，形成了“面向手持示教的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)”和“機(jī)器人智能噴涂系統(tǒng)成套解決方案”等核心技術(shù)，同時(shí)拓展了噴涂業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成能力。
(2)EVOLUT
2016年收購(gòu)EVOLUT，形成了“智能拋光和打磨系統(tǒng)解決方案”相關(guān)核心技術(shù)，同時(shí)通過EVOLUT和新設(shè)的蕪湖埃華路拓展了通用工業(yè)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)板塊。
(3)WFC
2017年9月收購(gòu)的WFC是服務(wù)全球中高端汽車整車廠商的白車身焊裝生產(chǎn)線提供商。并購(gòu)WFC后，形成了“機(jī)器人焊裝線體全流程虛擬調(diào)試技術(shù)”和“基于多AGV調(diào)度超柔性焊裝技術(shù)”等相關(guān)核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了承接焊裝主線的能力，拓展了汽車行業(yè)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。
通過消化吸收海外技術(shù)，埃夫特依靠機(jī)器人智能噴涂、機(jī)器人智能表面處理、機(jī)器人智能焊接等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從機(jī)器人核心零部件到機(jī)器人整機(jī)再到機(jī)器人高端系統(tǒng)集成領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的格局。
埃夫特云平臺(tái)戰(zhàn)略
傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商無法自己做深度開發(fā)，需要將核心技術(shù)點(diǎn)告訴機(jī)器人廠家然后委托機(jī)器人廠家開發(fā)工藝包，機(jī)器人廠家開發(fā)出工藝包后再授權(quán)集成商，這種模式下工藝包的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于機(jī)器人廠家，而且該機(jī)器人廠家可以對(duì)多家進(jìn)行授權(quán)，這樣會(huì)使得集成商對(duì)機(jī)器人廠家沒有忠誠(chéng)度。
埃夫特提供技術(shù)底座和標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，工藝包是由系統(tǒng)集成商自己在標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)開發(fā)然后嵌入集成控制器中，這樣就形成了一個(gè)針對(duì)特定行業(yè)特定應(yīng)用場(chǎng)景的機(jī)器人?，F(xiàn)在的人工智能水平不高，只能基于特定行業(yè)的特定應(yīng)用場(chǎng)景，才能實(shí)現(xiàn)智能化。行業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景的細(xì)分領(lǐng)域很多，僅靠埃夫特自己開發(fā)工藝包，工藝包的開發(fā)人員將會(huì)是瓶頸。但現(xiàn)在由集成商自己開發(fā)，不僅知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù)同時(shí)會(huì)形成自己的技術(shù)護(hù)城河，與其他家形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于客戶端議價(jià)能力的提升。
持續(xù)推進(jìn)共享工廠模式
共享模式的核心是智能化，共享要解決的是通用工業(yè)中多品種、小批量的問題。人工智能技術(shù)在工業(yè)場(chǎng)景落地需要設(shè)置行業(yè)加應(yīng)用場(chǎng)景的限定，此外在工業(yè)場(chǎng)景落地最大的難點(diǎn)在于工業(yè)數(shù)據(jù)的積累。
埃夫特選擇家具行業(yè)噴涂作為第一個(gè)落地點(diǎn)是結(jié)合前期技術(shù)并購(gòu)中獲得的噴涂領(lǐng)域自動(dòng)化應(yīng)用的資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其是數(shù)據(jù)資產(chǎn)；隨著在家具噴涂領(lǐng)域這一模式的落地，后續(xù)可以拓展到擁有技術(shù)積累的其他通用行業(yè)應(yīng)用，例如金屬表面打磨拋光的共享工廠等。
智能化方向產(chǎn)業(yè)布局
機(jī)器人行業(yè)是長(zhǎng)周期投入的硬科技行業(yè)，據(jù)悉，埃夫特會(huì)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)機(jī)器人和智能制造系統(tǒng)核心技術(shù)的研發(fā)投入，加快工業(yè)機(jī)器人核心零部件國(guó)產(chǎn)化，探索共享工廠等創(chuàng)新的商業(yè)模式，致力在中國(guó)通用工業(yè)尋找國(guó)產(chǎn)機(jī)器人換道超車的機(jī)會(huì)。
同時(shí)在未來3-5年將機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的結(jié)合做好，將通用行業(yè)共享智造推廣好，形成擁有機(jī)器人技術(shù)壁壘、共享智造工廠的運(yùn)營(yíng)管理，云端數(shù)據(jù)和管理系統(tǒng)的服務(wù)，成為“軟件+硬件+服務(wù)”的提供商。
(原標(biāo)題：從機(jī)器人技術(shù)壁壘到共享工廠看埃夫特的智能化之路)
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