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行業(yè)大佬云集!工業(yè)4.0時(shí)代智能制造業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2021-11-24 16:27:07來源:智能制造網(wǎng) 編輯:林中易木 關(guān)鍵詞:數(shù)字化5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閱讀量:58420

導(dǎo)讀:11月18日,“2021工業(yè)制造CIO創(chuàng)新峰會(huì)”在上海盛大舉辦,“數(shù)字化管理與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”論壇同期召開。
  進(jìn)入“十四五”開局之年,在國(guó)家對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字中國(guó)建設(shè)提出更高目標(biāo)和要求的情況下,產(chǎn)業(yè)與企業(yè)如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型?如何形成發(fā)展新的動(dòng)能?無疑正成為一道困擾眾人的必答題。那么,難題究竟該如何解?近日,IMCS 2021工業(yè)制造CIO創(chuàng)新峰會(huì)——數(shù)字化管理與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)論壇的召開,給我們帶來了破題的先聲和方向!
 
  11月18日,由薈巨動(dòng)力主辦,上海市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、CIO時(shí)代、上海市浦東新區(qū)電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、小二班CTO俱樂部、工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等協(xié)辦的“2021工業(yè)制造CIO創(chuàng)新峰會(huì)”在上海盛大舉辦。本屆會(huì)議以“智造升級(jí),加‘數(shù)’前行”為主題,分設(shè)5大專題,匯聚400+行業(yè)專業(yè)人士,直面發(fā)展現(xiàn)狀和問題,共話產(chǎn)業(yè)未來與趨勢(shì)。
  其中,“數(shù)字化管理與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”論壇作為本次峰會(huì)重要專題之一,云集了來自汽車、電子、化工、礦業(yè)、建材等行業(yè)的多位企業(yè)大佬。特別邀請(qǐng)上海電動(dòng)工具研究所ClO符煜煒、萬事達(dá)控股數(shù)字化中心總監(jiān)于志強(qiáng)、華友鈷業(yè)信息中心主任張橋、愛柯迪CIO張帥等企業(yè)嘉賓上臺(tái),以自身公司為例分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來,受到熱烈歡迎。
 
  符煜煒:數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)人員能力的要求
  眾所周知,數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)下,人才是關(guān)鍵!不管是各種數(shù)字化知識(shí)的應(yīng)用,數(shù)字化技術(shù)的引入還是數(shù)字化流程的開展,都離不開人的背后支持。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型也對(duì)人的能力提出了新要求,在此背景下,上海電動(dòng)工具研究所ClO符煜煒從人才定義與類型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代人員能力變化和要求,以及如何提高人員能力等方面給出了自己的觀點(diǎn)。
 
  常年致力于工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的人員和職位匹配研究,符煜煒認(rèn)為企業(yè)人才大致可分為三種類型:一專多能型人才、二專多能型人才和多專多能型人才。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展,企業(yè)對(duì)于人才需求正不斷從一專多能向多專多能轉(zhuǎn)移,企業(yè)們呼喚人才擁有更多專業(yè)能力和跨界溝通合作的能力,這為數(shù)字化人員轉(zhuǎn)型指明方向。
 
  符煜煒認(rèn)為,在數(shù)字化時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)下,企業(yè)人才發(fā)展也應(yīng)該修煉升級(jí),可包括項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、商業(yè)分析、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、高級(jí)管理與執(zhí)行、IT管理、云安全、數(shù)據(jù)管理等18項(xiàng)關(guān)鍵能力。為適配企業(yè)數(shù)字化崗位,提升員工相應(yīng)能力很關(guān)鍵。企業(yè)可通過校企合作、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,讓員工獲得更高的學(xué)歷和認(rèn)證教育,最終保障企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效開展。
 
  傳送門:IMCS 2021工業(yè)制造CIO創(chuàng)新峰會(huì)直播回放(00:01:00-00:15:54)
 
  于志強(qiáng):制造業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮浩浩蕩蕩,但制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度卻難以稱快,萬事達(dá)控股數(shù)字化中心總監(jiān)于志強(qiáng)認(rèn)為,這是由于很多制造業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)不夠清晰,同時(shí)沒有形成企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效規(guī)劃和路徑?;诖?,于志強(qiáng)在論壇現(xiàn)場(chǎng)帶來了關(guān)于“制造業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑”的演講,深入探討并解答各大制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型困境與難題。
 
  于志強(qiáng)表示,他認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該由三部分組成。首先是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層需要明白,企業(yè)存在的價(jià)值和發(fā)展目的是為了產(chǎn)出。其次是資本戰(zhàn)略,即企業(yè)如何獲得資本的青睞,受到資本的認(rèn)可與支持。最后就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略既是為了滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略,也是為了塑造企業(yè)創(chuàng)新的基因,給企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
 
  輾轉(zhuǎn)汽車、五金、金屬制造等多個(gè)行業(yè),如今于志強(qiáng)已經(jīng)形成一套可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略架構(gòu),其囊括技術(shù)支撐體系、業(yè)務(wù)體系和數(shù)據(jù)支撐體系三個(gè)層面,涉及質(zhì)量體系、智能考核管理辦法、組織架構(gòu)、崗位人員配置、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、服務(wù)運(yùn)維管理等多個(gè)方面,在有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展和治理的同時(shí)連接貿(mào)易端與物流三方,十分具有借鑒意義。
 
  傳送門:IMCS 2021工業(yè)制造CIO創(chuàng)新峰會(huì)直播回放(00:16:20-00:29:00)
 
  張橋:華友鈷業(yè)MDM主數(shù)據(jù)管理
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,有的企業(yè)走在前面,有的企業(yè)跟在后面,華友鈷業(yè)顯然屬于前者。在本次論壇中,華友鈷業(yè)信息中心主任張橋就向我們展現(xiàn)了金屬礦產(chǎn)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的日常數(shù)據(jù)管理。作為一家上市公司,華友鈷業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈跨度不小,業(yè)務(wù)覆蓋較為廣泛,面對(duì)日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)壓力與未來機(jī)遇,華友鈷業(yè)是如何轉(zhuǎn)型數(shù)字化的呢?
 
  據(jù)張橋介紹,華友鈷業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路主要包括管理數(shù)字化和制造數(shù)字化,前者通過規(guī)范數(shù)據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程、提升管理、推動(dòng)財(cái)業(yè)一體來打造和實(shí)現(xiàn),后者則通過各種智能技術(shù)和設(shè)備的引入,來實(shí)現(xiàn)可視化生產(chǎn)與管控,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)優(yōu)化和提質(zhì)增效。在數(shù)字化建設(shè)過程中,華友鈷業(yè)始終秉持著工藝短程化、裝備大型化、產(chǎn)線自動(dòng)化、制造智能化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)綠色化6大思路。
 
  論壇中,張橋著重講解了華友MDM主數(shù)據(jù)管理的全流程,從項(xiàng)目打造原因到項(xiàng)目打造過程,從項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)到項(xiàng)目成果與未來規(guī)劃,幾乎事無巨細(xì)。對(duì)于未來華友的數(shù)字化繼續(xù)發(fā)展之路,張橋透露,在搭建好底層數(shù)據(jù)管理之后,華友還將聯(lián)接智能倉儲(chǔ)、智能配送等管理,開展智能需求預(yù)測(cè),進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同,最終實(shí)現(xiàn)“數(shù)字華友”。
 
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  張帥:5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,離不開人才培養(yǎng)和管理,離不開戰(zhàn)略規(guī)劃和路徑,離不開底層實(shí)際的建設(shè)和應(yīng)用,自然也離不開先進(jìn)技術(shù)的引入和支撐。愛柯迪CIO張帥,基于公司在汽車零部件行業(yè)5年的數(shù)字化耕耘發(fā)展,向大家傳遞出親身切實(shí)的經(jīng)驗(yàn),讓我們看到,愛柯迪如何從傳統(tǒng)汽車鋁壓鑄件制造企業(yè),一步步被客戶“逼著”成為5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“堅(jiān)實(shí)擁躉”。
 
  張帥定位公司是多品種、小批量的零散制造企業(yè),基于5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化工廠建設(shè),如今張帥口中的這個(gè)“小、多、散”且“不知名”的企業(yè)服務(wù)客戶覆蓋博通、奔馳、小鵬等眾多新老知名車企,年收入達(dá)到數(shù)十億。而說起這一切的起源,竟是客戶提出的訴求。
 
  隨著汽車數(shù)字化和信息化的發(fā)展,車輛可溯源呼喚著愛柯迪向數(shù)字化發(fā)展看齊。久而久之,數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路也演變成了愛柯迪自身發(fā)展的核心需求,為了成本、效率、安全、環(huán)保、服務(wù)、質(zhì)量等方面緊跟發(fā)展需要,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)驅(qū)動(dòng)力和生命線,愛柯迪一步步摸索,早在5G商用之前就已經(jīng)開始用上5G,通過與華為、移動(dòng)等通信企業(yè)的緊密合作,未來的愛柯迪渴望參與到浙江省未來工廠建設(shè)方案之中,成為產(chǎn)業(yè)先行者。
 
  傳送門:IMCS 2021工業(yè)制造CIO創(chuàng)新峰會(huì)直播回放(02:01:05-02:24:50)
 
  圓桌對(duì)話:擁抱數(shù)字化,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在
  論壇臨近結(jié)束之際,參與演講的各位嘉賓也是齊坐臺(tái)上,共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。其中,在面對(duì)是否愿意使用數(shù)字孿生等技術(shù)這一問題的時(shí)候,嘉賓們一致認(rèn)為,數(shù)字孿生等數(shù)字化技術(shù)是未來的趨勢(shì),制造企業(yè)遲早有一天會(huì)用上,企業(yè)們也普遍樂于擁抱。但就目前而言,成本是大家最為顧慮的一大問題,高成本抑制了大家的轉(zhuǎn)型熱情,如何降低數(shù)字化技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用成本,將成為未來的主要方向。同時(shí),嘉賓們也建議各大企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從自身實(shí)際出發(fā),不應(yīng)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,更不應(yīng)強(qiáng)轉(zhuǎn)硬轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)型要因需而為,量力而行!
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