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著眼未來，國有企業(yè)如何抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、再升級？
培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為寧夏國資國企面向產(chǎn)業(yè)前沿領(lǐng)域及早布局，打造現(xiàn)代新國企，確立了新的方向和起點(diǎn)。
在寧夏眾多國資國企中，寧夏糧食集團(tuán)有限公司肩負(fù)著建好“寧夏糧倉”、管好“寧夏儲備”，服務(wù)國家糧食安全的重任。一家傳統(tǒng)企業(yè)，如何推陳致新？7月16日，該集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人給出答案：在國企改革提升行動中，以“131551”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，通過多點(diǎn)發(fā)力，不斷發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
“數(shù)字管理”示范庫建設(shè)
“數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展和強(qiáng)化糧食購銷領(lǐng)域信息化監(jiān)管，我們打造出的‘智慧寧糧’底座，形成了以智慧黨建系統(tǒng)、儲備糧管理系統(tǒng)、業(yè)財(cái)及數(shù)據(jù)中臺管理等為一體的數(shù)智管理應(yīng)用平臺，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自主可控等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人機(jī)協(xié)同大數(shù)據(jù)管糧，推動集團(tuán)三級架構(gòu)管理從‘人找問題’向‘問題找人’轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)‘一張圖’‘一張表’和集團(tuán)化管理‘一盤棋’的集中管控。”糧食集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人介紹道。
通過科技創(chuàng)新，寧夏糧食集團(tuán)濱河儲備庫內(nèi)糧情檢測功能由原來的“三溫兩濕”變?yōu)楝F(xiàn)在的“三溫三濕”，在原有檢測數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上增加了水分和露點(diǎn)檢測功能，通過對糧堆內(nèi)部水分、露點(diǎn)進(jìn)行檢測，保管人員能夠通過變化情況，提前發(fā)現(xiàn)糧情隱患，做到了早知道、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
智能自助扦檢系統(tǒng)是一種數(shù)字化智能設(shè)備，可自動檢測常規(guī)儲存的小麥、稻谷、玉米等常規(guī)物理指標(biāo)，全程檢驗(yàn)由設(shè)備自主完成，相較于傳統(tǒng)人工檢驗(yàn)，部分指標(biāo)檢驗(yàn)時(shí)間縮短了3倍左右，有效提高了出入庫期間質(zhì)檢效率，同時(shí)扦檢全過程自動化、智能化，實(shí)現(xiàn)了扦檢分離要求，有效避免人為因素影響。
不僅如此，作為“數(shù)字管理”示范的濱河儲備庫，圍繞庫區(qū)智慧化、倉房智能化、指揮智聯(lián)化等“六化”建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新并實(shí)施了智能出入庫、智能扦檢、安防巡檢機(jī)器人、智能安全云盔及蟲氣檢測、電子垛牌等系統(tǒng)及設(shè)施，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展提檔升級；而作為“管理標(biāo)桿”示范的銀川儲備庫，則圍繞“八化管理”建設(shè)內(nèi)容，推進(jìn)“黨員示范倉”“黨建+安全”“紅旗倉”品牌建設(shè)，制定了19套方案、9項(xiàng)工作流程等，為提升儲備庫綜合庫內(nèi)部基礎(chǔ)管理、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)管理提供了可復(fù)制、可推廣的樣板。
下一步，該集團(tuán)將以“智慧寧糧平臺+信息化技術(shù)”為管理創(chuàng)新手段、以“糧食集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)+糧食大模型構(gòu)造”為對外合作載體，在全方位強(qiáng)化信息化監(jiān)管基礎(chǔ)上，以新質(zhì)生產(chǎn)力促推糧食傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造科技興糧、綠色儲糧、數(shù)字管理的糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技新樣板。
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