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為了幫助紡機(jī)分公司解決當(dāng)前的突出問題，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量，根據(jù)總辦公會(huì)安排，河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司成立了專項(xiàng)課題調(diào)研組，對(duì)紡機(jī)分公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)存在的主要問題進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)研。目前調(diào)研工作已基本結(jié)束。根據(jù)調(diào)研情況，做好重點(diǎn)工作分解落實(shí)，積極制定整改措施并投入整改工作。此次調(diào)研工作，公司*高度重視，總鄭英軍為總負(fù)責(zé)人，黨委副書記解義超為項(xiàng)目主管，總部各職能部門積極參與，著眼于打造紡織機(jī)械研發(fā)生產(chǎn)基地，提升持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從人力資源管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購與供應(yīng)

為提升公司基礎(chǔ)管理水平，改善生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，引入精益生產(chǎn)理念和精細(xì)化管理方式，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司于4月底邀請(qǐng)北京光華博雅管理咨詢公司的兩位咨詢師楊建立、景然和市場(chǎng)部王鑫嵐來公司進(jìn)行精益生產(chǎn)專題調(diào)研和培訓(xùn)。楊建立、景然、王鑫嵐三位同志在與公司*溝通交流后，在公司相關(guān)職能部門及各分公司生產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人的陪同下，到新廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。調(diào)研過程中，咨詢公司的幾位同志就生產(chǎn)組織、作業(yè)流程、生產(chǎn)布局等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)了諸多問題，提出了改進(jìn)建議，還特別就機(jī)械、*分公