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被帶頭炮轟,谷歌、亞馬遜們做錯(cuò)了什么?

2018-04-09 09:00:50來(lái)源:億歐 關(guān)鍵詞:谷歌亞馬遜閱讀量:24780

導(dǎo)讀:對(duì)亞馬遜的核心指責(zé)是:破壞市場(chǎng)規(guī)則,讓眾多向政府納稅的零售商關(guān)門(mén)停業(yè),大大減少政府稅收并讓很多人因此失業(yè);把公共的美國(guó)郵政系統(tǒng)當(dāng)自家快遞使用,讓美國(guó)納稅人為其“墊背”數(shù)十億美元,而亞馬遜自己的納稅微乎其微。
  【中國(guó)智能制造網(wǎng) 智造快訊】依靠自由競(jìng)爭(zhēng)發(fā)家,繼而不斷發(fā)展壯大,繼而獲得市場(chǎng)壟斷地位,繼而以壟斷成為他人自由競(jìng)爭(zhēng)的障礙,繼而讓總統(tǒng)都看不下去,繼而被采取措施,這在美國(guó)并不是什么新鮮的事。
 
  100多年前,洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司正是因此被分拆。IBM、微軟、英特爾……也都因此挨過(guò)收拾或折騰。
 
  肢解亞馬遜
 
  亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)近有點(diǎn)煩。
 
  因?yàn)樗灰粋€(gè)人死死盯上了,而且這個(gè)人是美國(guó)總統(tǒng),而且這個(gè)美國(guó)總統(tǒng)是特愛(ài)搞事兒的。
 
  3月26日至今,亞馬遜的股價(jià)已從1570多美元跌到低1350美元左右,市值則從7500多億美元縮水到6800多億美元。引爆市場(chǎng)憂(yōu)慮情緒的直接導(dǎo)火線是,在此期間連發(fā)4條推文,點(diǎn)名道姓地對(duì)亞馬遜公開(kāi)發(fā)難。
 
  對(duì)亞馬遜的不滿(mǎn)由來(lái)已久。
 
  2015年末,剛剛被認(rèn)為有可能獲得共和黨總統(tǒng)候選人提名時(shí),就在推特點(diǎn)名批評(píng)過(guò)亞馬遜,此后更在競(jìng)選中公開(kāi)放話(huà):
 
  “相信我,如果我當(dāng)選了美國(guó)總統(tǒng),他們(亞馬遜)就會(huì)有麻煩了。”
 
  對(duì)亞馬遜的核心指責(zé)是:破壞市場(chǎng)規(guī)則,讓眾多向政府納稅的零售商關(guān)門(mén)停業(yè),大大減少政府稅收并讓很多人因此失業(yè);把公共的美國(guó)郵政系統(tǒng)當(dāng)自家快遞使用,讓美國(guó)納稅人為其“墊背”數(shù)十億美元,而亞馬遜自己的納稅微乎其微。
 
  亞馬遜當(dāng)然并不認(rèn)同這些指責(zé)。在只是有望成為總統(tǒng)候選人提名時(shí),貝佐斯還曾公開(kāi)發(fā)文怒懟,要通過(guò)自己創(chuàng)建的航天公司“藍(lán)色起源”把“送上太空”,讓他離美國(guó)政治越遠(yuǎn)越好。當(dāng)時(shí)的華爾街也對(duì)的話(huà)只是呵呵而已。
 
  但如今密集對(duì)亞馬遜開(kāi)炮的,身份不一樣,說(shuō)話(huà)份量也不一樣了。
 
  而且,他還不只是嘴上噴幾句而已。
 
  媒體消息顯示,一直在斷斷續(xù)續(xù)地跟有關(guān)專(zhuān)家討論,是不是可以通過(guò)一些法令來(lái)制裁亞馬遜,比如利用反壟斷法分拆亞馬遜,降低其在線零售的市場(chǎng)份額,同時(shí),他也提出了改變亞馬遜稅收待遇的想法。
 
  曾與討論過(guò)這些問(wèn)題的人則強(qiáng)調(diào):“他滿(mǎn)腦子想的都是亞馬遜。”
 
  “這真的不是一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境!”在4月2日的推文中寫(xiě)到,并用感嘆號(hào)結(jié)尾。言語(yǔ)中透著“老子非要辦你不可”的決心。
 
  有撐腰,被傷害的傳統(tǒng)零售商們自然不會(huì)閑著。沃爾瑪前執(zhí)行官西蒙(Bill Simon)就時(shí)間站出來(lái)向亞馬遜開(kāi)火,稱(chēng)亞馬遜用不公平的手段損害了傳統(tǒng)零售業(yè),呼吁美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)亞馬遜進(jìn)行分拆、“肢解”。
 
  不只是亞馬遜
 
  死磕亞馬遜的背后,美國(guó)社會(huì)對(duì)硅谷巨頭的質(zhì)疑和憂(yōu)慮正與日俱增。
 
  蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、Facebook市值暴漲,業(yè)務(wù)無(wú)邊際擴(kuò)張,公司及主要股東紛紛富可敵國(guó),從政黨到民間,分拆它們的呼聲也是絡(luò)繹不絕。
 
  人們憂(yōu)慮的核心理由是,互聯(lián)網(wǎng)科技已如同過(guò)去的石油、交通、通訊、金融一樣,成為人們生活與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,并對(duì)社會(huì)趨勢(shì)包括政治產(chǎn)生著深刻影響。而且,互聯(lián)網(wǎng)科技的聚集和擴(kuò)展能力都大大高過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也更容易催生巨頭寡占市場(chǎng)的格局,進(jìn)而給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)堪比傳統(tǒng)寡頭壟斷市場(chǎng)更大的傷害。
 
  越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)觀察家因此認(rèn)為,需要有一只有形的手伸出來(lái),阻止科技巨頭的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,以防止經(jīng)濟(jì)資源和社會(huì)財(cái)富過(guò)度向少數(shù)人集中,進(jìn)而形成寡頭壟斷,破壞機(jī)會(huì)平等,阻礙中小創(chuàng)企業(yè)的自由發(fā)展,并加劇社會(huì)懸殊。
 
  巨頭們的市場(chǎng)表現(xiàn)也給了人們擔(dān)憂(yōu)未來(lái)以足夠理由。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,谷歌、亞馬遜和Facebook三大巨頭的用戶(hù)集中度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前三大線下實(shí)體巨頭,而前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)公司的集中度,則是前線下實(shí)體公司的10倍還多。
 
  在很多領(lǐng)域,科技巨頭對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)霸,已讓其他業(yè)者的機(jī)會(huì)微乎其微。
 
  比如,谷歌一家占據(jù)了美國(guó)搜索廣告市場(chǎng)約77%的營(yíng)收;谷歌和Facebook共同控制了移動(dòng)廣告市場(chǎng)約56%的份額;亞馬遜一家占據(jù)了美國(guó)電子書(shū)銷(xiāo)量70%和美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)30%的市場(chǎng)份額。
 
  與此同時(shí),擁有強(qiáng)勢(shì)資源和巨大資本的巨頭們,還不斷通過(guò)并購(gòu)攻城掠地,在強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加速壓制相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的空間和機(jī)會(huì)。
 
  而且,這些積聚和擴(kuò)張威力比傳統(tǒng)巨頭大得多的科技巨頭們,并沒(méi)有像他們宣揚(yáng)的那樣創(chuàng)造更多的就業(yè),增加更多的稅收,讓社會(huì)更加和諧美好。
 
  一個(gè)顯著的特征是,科技巨頭聘用的人員大多少于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)巨頭,但其在資本市場(chǎng)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比卻高于傳統(tǒng)實(shí)體巨頭。
 
  這樣的局面催生的結(jié)果就是,科技巨頭公司越來(lái)越無(wú)所不能,新興創(chuàng)業(yè)公司成功率和天花板越來(lái)越低,財(cái)富越來(lái)越向少數(shù)人集中,貧富懸殊加劇,越來(lái)越多的企業(yè)也都被巨頭們“殖民”,并因此喪失自由競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利。
 
  曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者如今成了壟斷者,后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越難有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì);曾經(jīng)依靠自由競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人,如今成了別人依靠自由競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的障礙……
 
  同樣讓人擔(dān)憂(yōu)的還包括,相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)巨頭,互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭對(duì)社會(huì)意識(shí)形態(tài)包括對(duì)政治的影響和滲透也更為直接與廣泛。與之有關(guān)的典型爭(zhēng)議包括,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)美國(guó)總統(tǒng)大選的影響。只不過(guò),在這一局里,是受益者。
 
  標(biāo)準(zhǔn)石油的新生?
 
  在對(duì)科技巨頭的壟斷質(zhì)疑和反制中,谷歌是比亞馬遜更典型的代表。
 
  Paypal的創(chuàng)始人之一Peter Thiel就曾是分拆谷歌的主要支持者,這位身價(jià)接近30億美元的富豪,曾多次捐助對(duì)谷歌發(fā)起壟斷調(diào)查的機(jī)構(gòu)和人士,同時(shí)也是在大選中支持的硅谷大佬。
 
  至今,他依然在為分拆谷歌不懈奮斗。
 
  在歐洲,谷歌則已經(jīng)為此付出比較大的代價(jià)。
 
  2017年6月,歐盟向谷歌開(kāi)出了24.2億歐元的反壟斷罰金,并暗示未來(lái)將加大力度調(diào)查谷歌。近,歐盟反壟斷專(zhuān)員就再次警告谷歌——歐盟“嚴(yán)重懷疑”谷歌的主導(dǎo)地位,不排除將來(lái)要求分拆谷歌的可能性。
 
  但在當(dāng)下,無(wú)論想要分拆亞馬遜,還是其他指望以反壟斷法令來(lái)分拆科技巨頭的力量,在實(shí)際行動(dòng)上,都面臨諸多困難。其中一個(gè)重要原因是,現(xiàn)行反壟斷法令圍繞傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)格局制定,很難對(duì)科技主導(dǎo)的世界做出壟斷的認(rèn)定。
 
  即便有人支招,實(shí)在不行,就專(zhuān)門(mén)針對(duì)這類(lèi)公司來(lái)修改法令;即便真的會(huì)修改法令,而且修改被通過(guò),等到執(zhí)行,也需要漫長(zhǎng)的過(guò)程。
 
  但隨著的戰(zhàn)斗升級(jí),科技巨頭們多多少少都要增加一份對(duì)未來(lái)的警惕了。
 
  依靠自由競(jìng)爭(zhēng)發(fā)家,繼而不斷發(fā)展壯大,繼而獲得市場(chǎng)壟斷地位,繼而以壟斷成為他人自由競(jìng)爭(zhēng)的障礙,繼而讓總統(tǒng)看不下去,繼而被采取措施,這在美國(guó)并不是什么新鮮的事。100多年前,洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司正是因此被分拆。IBM、微軟、英特爾……也都因此挨過(guò)收拾或折騰。
 
  用政府的手破除因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的壟斷,通俗一點(diǎn)說(shuō)就是,在市場(chǎng)玩到依靠市場(chǎng)規(guī)則只能是大玩家一直通吃的時(shí)候,適當(dāng)?shù)挠眯姓α肯聪磁?,重新給更多人參與競(jìng)爭(zhēng)的空間和機(jī)會(huì),這也被認(rèn)為是美國(guó)能夠保持創(chuàng)新活力的一個(gè)原因。
 
  據(jù)說(shuō),當(dāng)年庭審標(biāo)準(zhǔn)石油公司違法壟斷時(shí),法院曾在審判之前提問(wèn)被告人洛克菲勒:你還有什么話(huà)說(shuō)嗎?當(dāng)時(shí)已通過(guò)殘酷競(jìng)爭(zhēng)手段,擠出幾乎所有看得見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)者,進(jìn)而掌握全美84%石油提煉和90%石油運(yùn)輸?shù)穆蹇朔评栈卮穑?br /> 
  “我進(jìn)入石油行業(yè)時(shí),整個(gè)行業(yè)一片混亂。我建立了行業(yè)秩序,將低效率的二流市場(chǎng)變得規(guī)范。我之所以采取這樣的方式,是因?yàn)閯e無(wú)它選。當(dāng)我把燈光帶給每家每戶(hù)時(shí),沒(méi)有人抱怨。當(dāng)我的出口業(yè)務(wù),創(chuàng)造了成千上萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)或者賺到數(shù)百萬(wàn)美元時(shí),也沒(méi)有人抱怨。石油是這個(gè)國(guó)家的命脈,你說(shuō)我的做法是壟斷,但我叫它開(kāi)創(chuàng)力?,F(xiàn)在,請(qǐng)你告訴我,我為什么要受到審判。”
 
  后來(lái),有人對(duì)洛克菲勒的提問(wèn)作了回答,大意是:你可以通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)去獲得成功,但你不能成為別人通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)獲得成功的障礙。
 
  在統(tǒng)一石油行業(yè)秩序的過(guò)程中,洛克菲勒留下過(guò)一句名言:“當(dāng)紅色的薔薇含苞待放時(shí),唯有剪去四周的枝葉,才能在日后一枝獨(dú)秀,綻放成艷麗的花朵。
 
  唯有,剪去,四周的枝葉,一枝獨(dú)秀。這些個(gè)關(guān)鍵小詞兒,用來(lái)總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的今日,也算是比較貼切。
 
  (原標(biāo)題:被帶頭炮轟,谷歌、亞馬遜們做錯(cuò)了什么?)
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