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10月30日晚間，格力電器公布第三季度財報。報告顯示，2019年前三季度，公司實現營業(yè)收入1550.39億元，同比增長4.26%；凈利潤221.17億元，同比增長4.73%。今年第三季度格力電器實現營業(yè)收入577.42億，同比增長僅0.03%；凈利潤83.67億元，同比增長僅0.66%。
2019年年初的股東大會上，格力電器董事長董明珠曾向股東保證，格力電器有把握實現每年10%的增長。目前看來，情況不容樂觀。
相比在2018年那個幫助董明珠贏下“十億賭局”的格力電器，2019年的格力陷入了增長乏力的境地。前三季度，格力電器的營收分別為405.48億、567.49億和577.42億，同比增長率僅為2.49%、10.38%和0.03%，與去年每季度逾3成的增長大相徑庭。
盡管格力電器從2005年起就領跑空調市場，但是產品結構單一一直是格力的“達摩克斯之劍”，整個公司的營收都和空調行業(yè)的整體環(huán)境息息相關。
根據奧維云網的統(tǒng)計數據，2019年上半年國內家用空調零售量增長1.5%、零售額下降1.4%，拆分來看，線上渠道銷量同比增長21.3%、銷售額同比增長18.4%，線下渠道銷量同比下降9.4%、銷售額同比下降10.1%。零售產品價位較高，依賴線下渠道，線上打不開突破口的格力電器，顯然深受其累。
中央空調也面臨著相似的困境?！杜照{資訊》的數據顯示，2019年上半年國內中央空調市場同比下滑3.6%。整個行業(yè)的疲軟，讓格力電器在空調旺季的第三季度同比增長僅0.017%，隨著淡季的到來，格力的財報恐怕會更加“難看”。
很顯然，格力電器已經到了轉型的關鍵節(jié)點，尋找新的業(yè)務增長點刻不容緩。格力從2016年中就開啟了自己的“造芯”計劃，董明珠去年更是放出了“我今年投入一百億，明年投入一百億，三年投入三百億，甚至三年以后我投入五百億，我沒理由做不成。”但是在空調行業(yè)已經進入增長乏力的階段，如此投入多久能收回成本，值得考量。
除了在芯片上的巨額投入，格力電器還進入了裝備制造。格力電器在其年中報中稱，其工業(yè)機器人用高性能伺服電機及驅動器已經達到“先進”水平，而伺服電機功率密度、過載能力等性能指標達到“”水平。然而目前這些裝備依然在滿足格力電器自身的自動化改造和升級，其效益依然取決于空調行業(yè)本身。
10月28日晚，格力電器的400億股權受讓方案塵埃落定，老股東高瓴資本將從格力集團手中收下格力電器15%的股票，由此也將成為格力電器的大股東。作為格力電器的老朋友，高瓴資本將如何與董明珠合作，實現格力電器2023年6000億的營收目標，值得期待。
家電行業(yè)的競爭正愈演愈烈。一方面，空調行業(yè)的線上渠道不斷擠壓線下渠道的空間，小米、奧克斯等廠商不斷把利潤壓薄，以量取勝，格力很難形成線上的競爭力；另一方面，隨著5G的商用普及和物聯網技術的發(fā)展，智能家居將逐漸被應用平臺整合，不僅會有更多的玩家會嘗試進入行業(yè)，而且無法掌握平臺端的話語權的終端廠商將成為被整合的對象。
格力一直在提的轉型，可能從來沒有這么迫切過。
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