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超級工廠不只有機器人 還需太陽能與金融資本

2016-07-08 11:15:25來源:財經(jīng)灑灑水 原標題:超級工廠:一個結合太陽能與智能機器人的未來工廠 關鍵詞:智能工廠機器人智能控制閱讀量:31843

導讀:當經(jīng)濟學家樊綱在千禧之年提出“中國是世界工廠”時,沒有人會想到,以勞動密集型著稱的中國,有一天會走進世界工廠的前沿。
  【中國智能制造網(wǎng) 名家論壇】當經(jīng)濟學家樊綱在千禧之年提出“中國是世界工廠”時,沒有人會想到,以勞動密集型著稱的中國,有一天會走進世界工廠的前沿。從機械智能化的富士康工廠,再到電動車時代新能源利用的突飛猛進,中國已然由工廠1.0時代邁入2.0時代。
  
  超級工廠不只有機器人 還需太陽能與金融資本
  
  一個結合了太陽能與智能機器人的未來工廠,用6年時間在杭州悄然誕生,成為全國大的超級工廠,顛覆中國傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式。而當它悄然誕生時,被稱為汽車界“蘋果”的特斯拉剛剛在前年宣布自己要做太陽能工廠,預計2020年完工。論如何建立超級工廠,特斯拉要向長江汽車取經(jīng)。
  
  比特斯拉先行的中國超級工廠
  
  今年6月22日,特斯拉以28億美元收購太陽能面板廠SolarCity,鋼鐵俠馬斯克表示,要將特斯拉轉型為“垂直整合的能源公司”。事實上,早在2014年,馬斯克就開始謀算自己的太陽能工廠計劃,收購太陽能面板制造商Silevo,于2015年動工,預計2020年完成。雷聲大,雨點小。特斯拉的太陽能收購計劃每次曝光都會引來媒體的追捧,卻遲遲未見靴子落地,其股價在美國股市的盤中交易一度下跌超過10%。
  
  太陽能、儲能以及電動車之間的融合是新能源發(fā)展趨勢,特斯拉等企業(yè)紛紛提出“綠色夢想”,真正踐行的只有長江汽車。2015年,特斯拉的太陽能工廠剛開始起步,長江汽車的1150畝太陽能工廠完工并投入使用??峙绿厮估幢貢蔀榇怪闭系哪茉垂?,長江汽車能源整合方面已先行一步。
  
  長江汽車核心工廠采用環(huán)保節(jié)能的生產(chǎn)模式,屋頂太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)裝機容量達到7000多千瓦,可以滿足全年核心工廠用電量的25%,全程綠色生產(chǎn)、真正零排放,是中國大的光伏太陽能工廠。今年初,長江汽車屋頂發(fā)電項目已經(jīng)并入余杭電網(wǎng)發(fā)電,在試運行的10天時間里,累計發(fā)電近20萬千瓦時,真正將節(jié)能減排落到了實處。
  
  鋼鐵俠馬斯克表示,太陽幾小時輻射的能量就超過了全世界1年消耗的能量,因此將太陽能面板和電池配合使用將帶來極大的潛力。其發(fā)電原理是利用太陽能電池板的光伏效應將光能轉換為電能,然后對鋰電池組充電,智能控制器根據(jù)日照強度及負載的變化,不斷對蓄電池組的工作狀態(tài)進行切換和調節(jié)。長江汽車公司太陽能工廠讓電動汽車價格更為親民,同時結束對化石能源的依賴,減少溫室氣體排放,被業(yè)界譽為《中國制造2025》的踐行者。
  
  未來工廠不止機器人
  
  太陽能 機器人智造,長江汽車的未來工廠突破了世界的想象。長江汽車公司自誕生之初就引進了世界上先進的電動汽車生產(chǎn)線,實現(xiàn)機器代替人工的自動化生產(chǎn)。庫機器人、ABB機器人、日本安川機器人,這些來自德國、日本、挪威等全世界的100名機器人在長江汽車生產(chǎn)線上日夜不息的工作著。身處其中,會有那么幾分鐘以為在看3D科幻片,而自己正處在未來某個出現(xiàn)大波機器人的移民星球上。
  
  無論是沖壓生產(chǎn)線、車身中心,還是烤漆中心與組裝中心,這四大制造環(huán)節(jié)種都由這100臺機器人參與工作。車間里放眼望去,不會有人的影子,聽到的只有機器工作的聲音,井然有序。一個機器人就能獨立搬運車架,整個過程流水線運營,機器人與機器人之間無縫對接,全程都是由電腦控制的機器人,根據(jù)事先設定好的程序,每一個機器人都可以完成多種工作。飛舞的機械臂、自動傳送裝置、激光焊接設備……在長江汽車的生產(chǎn)車間,隨處可見各種制造裝備。這條世界上先進的生產(chǎn)線,包括沖壓、焊接、涂裝、電控、總裝在內,所有車間的機器人加起來將有上百臺,自動化水平在同行業(yè)里高。
  
  所謂未來工廠,按照德國人的理解,是對傳統(tǒng)工廠從理念,到工廠設計,生產(chǎn)線重置,自動化生產(chǎn),再到可持續(xù)性發(fā)展的一套體系的重建。起源于德國的工業(yè)4.0變革,實際有著其背后完整的文化基礎,其內涵也還沒有被人們全面解讀。
  
  長江汽車引進的未來工廠生產(chǎn)模式,無疑推進了中國工業(yè)4.0的進程,同時提高了設備智能水平,實現(xiàn)生產(chǎn)能力、供應鏈及市場需求的動態(tài)匹配。這種機器人全自動生產(chǎn)模式挑戰(zhàn)著供應鏈的管理,它將原本按照計劃管理的工廠生產(chǎn),切割為更小的單元,既可以動態(tài)規(guī)劃從而平滑生產(chǎn)波動,也能更快地跟隨市場的反應進行產(chǎn)能的調整,同時也能實現(xiàn)低的原材料和成品庫存,大幅提高生產(chǎn)的周轉效率。
  
  超級工廠時代還需拼資本
  
  特斯拉作為“現(xiàn)象級”品牌,“好賣相”卻沒有換來足以令人仰望的“好銷量”。然而盡管如此,特斯拉依舊深受資本市場熱捧。二季度財報的盈利受挫反而令大摩對其目標股價的預期提升了67%,背后強大的資本力量,讓特斯拉繼續(xù)開拓超級工廠版圖。
  
  長江汽車這個擁有全國大的“太陽能 機器人智能”的未來工廠,背后也不乏資本力量的支持。港交所資料顯示,李嘉誠自2010年開始投資五龍電動車,距離巴菲特投資比亞迪的時間并不長。當時他在場外以0.73港元的價格,買入4億股公司股份。到2015年6月3日,他持有公司8.5億股,占公司已發(fā)行股本4.68%,加上2015年8月的增持,李嘉誠共持有五龍電動車約15.93億股。
  
  在英國脫歐遭受重創(chuàng)的超人李嘉誠,對新能源汽車青睞有加。五龍電動車2015年8月14日于交易早段停牌,其后公布,獲李嘉誠斥資約3.4億元增持7.43億股,占已發(fā)行股本約4.06%。鷹君主席羅嘉瑞亦少量入股,購入5700萬股,占已發(fā)行股本約0.31%。
  
  巨額的投入,連續(xù)的布局,再加上對低估值高前景行業(yè)的加注,這樣的投資邏輯,在巴菲特投資比亞迪,李嘉誠投資五龍電動車中,如出一轍,真可謂英雄所見略同。
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