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柳傳志:互聯(lián)網(wǎng)傳感器將帶來大變革

發(fā)布時間:2014年02月10日 13:16來源:智能制造網(wǎng) 編輯:人氣:35229



  花絮
  
  柳傳志:家庭管理也公司化
  
  柳傳志行程很緊,但他還是抽空拜訪了成都某婦女就業(yè)中心,感謝對方為自己家庭提供的家政服務(wù)。
  
  有趣的是,柳傳志在家里延續(xù)了“公司管理”的做法,所有家政人員由他的司機(jī)“任總”統(tǒng)一調(diào)度,其他人不得插手。
  
  提問:聽說柳總家里是制度化管理,柳總的司機(jī)就是家庭的CEO,請問制度化管理是什么概念?
  
  柳傳志:我家兄弟姐妹們住在一個社區(qū),加在一起家政服務(wù)人員有七八個,他們還有各自的司機(jī)。怎么很好地統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度,讓家政人員覺得自己是一個社會上真正的工作人員?
  
  后來我們研究,決定讓“任總”在家里開了一次很認(rèn)真的會,由他介紹聯(lián)想的歷史,說明一下我工作的重要性以及他們的貢獻(xiàn)。我們制訂了一些具體制度、獎懲等,也有考核標(biāo)準(zhǔn)。
  
  我們作為雇主不能直接給家政人員獎勵,都要通過“任總”,提高他的。像管理公 司一樣,既然叫他負(fù)責(zé),就讓他全部負(fù)責(zé)。家政人員表現(xiàn)如何,他從我們這兒了解情況,他也組織家政人員的升職會、聚餐等。
  
  開始家里人不習(xí)慣,但我說服家里人一定要服從。比如我太太不習(xí)慣,經(jīng)常插手,我就跟太太說你不能親自插手,后大家都習(xí)慣了,這種制度也不影響我和我太太的感情。
  
  提問:您無助的時候是什么激勵著你前行,有沒有覺得很疲憊的時候?
  
  柳傳志:其實(shí)我也遇到過好幾次人生的低谷,我覺得能夠挺過來主要是因?yàn)榧缟系呢?zé)任,那么多人信任我,我不能夠說垮就垮,就是這個信念支撐我。
(來源:OFweek 工控網(wǎng))
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