工控摘要：胡成中：一位低壓電器王國的，知名的浙江商人之一，也是一個“狼愛上羊”神話的講述者。對永遠(yuǎn)都在腦中翻騰新鮮思想的他來說，如此“放空”地俯瞰自己耕耘30年的商業(yè)沃土，是難得的抒情時刻。
　　
　　也是在這里一次次登高望遠(yuǎn)的深情瞥視，讓胡成中的經(jīng)商步履一直先于同行。從初走出柳市、定位長三角的先鋒策略，到后來與施耐德中西合璧的嘗試，再到這幾年涉水環(huán)保、LED甚至私募的豐富想象力，胡成中始終踐行著“敢吃螃蟹”的先驅(qū)者信條。
　　
　　合資典范
　　
　　即使并不很了解德力西歷史的人，只要足夠敏銳，也能從公司LOGO的風(fēng)格上分辨出血統(tǒng)的獨(dú)特。因?yàn)楹苌儆屑冎匈Y制造企業(yè)直接使用一個頭戴電工盔的員工大頭像作為設(shè)計元素，而頭像下方“DELIXI”拼音的字體也帶有現(xiàn)代感和國際范。
　　
　　2007年底，胡成中促成德力西與全球低壓配電行業(yè)巨頭施耐德聯(lián)姻，以對半股權(quán)共理合資公司——“德力西電氣有限公司”。
　　
　　這次采訪胡成中之前，曾心有顧慮：不知如今怎樣看待當(dāng)年那場大膽合資——畢竟曾為德力西和他個人帶來過諸如“引狼入室”的非議。但迎接記者小心措辭的，卻是胡成中爽朗又堅定的回應(yīng)：“兩家應(yīng)該是互補(bǔ)的”。
　　
　　他的確是有底氣說這句話的。雖然當(dāng)時與德力西相比，施耐德的行業(yè)能量級要大得多，可自主品牌的安然無恙卻是具說服力的證明：那絕不是一次拱手讓江山的惡意兼并，而是中資心懷坦誠的開門納客，財大氣粗的施耐德則是經(jīng)驗(yàn)豐富的戰(zhàn)略伙伴。
　　
　　事實(shí)上，六年來，胡成中主政的德力西從沒有躺在“大樹”底下安心乘涼。“我們和施耐德有不同定位，施耐德做，我們是要形成中檔產(chǎn)品的全球老大地位。”盡管至今仍有人會用好奇和質(zhì)疑的眼光打量合資后的德力西電氣，胡成中還是毫不諱言，“年、第二年是磨合期，現(xiàn)在董事會決策大家都比較齊心，新的總裁也已經(jīng)干了一年多，我的感覺每任總裁在前任總裁的基礎(chǔ)上都有新的發(fā)展。”
　　
　　雙方磨合后的融洽局面無疑令德力西成了“狼愛上羊”的經(jīng)典范本之一，而不是演繹“狼吃了羊”的爛俗劇情。據(jù)胡成中透露，即使是在整個溫州經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的去年，公司依然保持了10%以上的增長率。