摘要：他，是復(fù)旦大學(xué)的高材生，他，在光源行業(yè)整整打拼了23年，用愛與智慧澆灌著他所摯愛的光事業(yè)，他說他是“光之子”，希望窮盡畢生之力，以光傳播能量，用光改變世界。他，就是廣明源照明電器有限公司董事長洪燕南。

　　　　“佛法無邊是為廣，佛光普照堪稱明，因果相循皆有源”，這是廣明源對其名字的解說，佛門與商界，看似遠(yuǎn)，卻在這里體現(xiàn)了其相近之處；佛理與商道，看似異，卻在這里展示了相通之道。
　　
　　富貴樂慧，愛心循環(huán)的企業(yè)文化魅力
　　
　　有人說“企業(yè)文化是企業(yè)的DNA”，也有人說，企業(yè)文化“不是工作，而是對工作的感情；不是金錢，而是對金錢的態(tài)度”。在洪燕南的觀點(diǎn)里，企業(yè)文化是“富、貴、樂、慧”，它不是獨(dú)立的存在，而是精神層面的遞增發(fā)展。
　　
　　剛踏入社會的洪燕南，有著不被人尊重的苦悶經(jīng)歷，“只有老大有尊嚴(yán)，底下人是沒有尊嚴(yán)的，所以才要去突破這種管理模式，以尊嚴(yán)為原點(diǎn)構(gòu)建企業(yè)文化”。洪燕南認(rèn)為，，每個人在廣明源這個平臺上必須去構(gòu)建價值，得到別人的認(rèn)可，從而得到尊重且實(shí)現(xiàn)財(cái)富，這是“富”；第二，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工的身價越來越高，越來越值錢，這是“貴”；第三，在快樂中工作，在工作中找到快樂，此為“樂”；第四，智慧境界，讓員工知道自己人生的追求和價值在哪，這是“慧”。
　　
　　洪燕南表示，廣明源的想法其實(shí)很簡單，就是通過“燈”讓人們感到幸福。“我們倡導(dǎo)員工的問題，管理層來解決；客戶的問題，員工來解決；員工用愛心做出來的產(chǎn)品，是有靈魂的，可以把愛心傳遞給客戶，讓客戶感受到背后的愛和物超所值的消費(fèi)體驗(yàn)”。洪燕南說這種愛的傳遞會產(chǎn)生良性的因果循環(huán)，使企業(yè)產(chǎn)生滿滿的正能量，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“主動是天堂，被動是地獄”。這種以人為本的企業(yè)精神，是時代的追求，處于時代之中，就應(yīng)該主動追求與時俱進(jìn)，所以通過做燈，讓一大群人更加幸福。他表示，未來希望通過更多的渠道如慈善資助、員工基金會、工作環(huán)境的改善來讓這種幸福感擴(kuò)散開來，傳遞下去。由此可見，正是這樣獨(dú)特而又付之行動的企業(yè)文化，才成就了廣明源擁有近兩千名充滿激情的員工，一起用愛心澆鑄起產(chǎn)品質(zhì)量，成為世界500強(qiáng)企業(yè)“飛利浦”的供應(yīng)商。