【工控中國  關(guān)注人物】“十二五”期間，我國移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展令人矚目，特別是TDD技術(shù)取得很大成績。在“十二五”與“十三五”交接之際，記者采訪了TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊，他認(rèn)為“十三五”期間，一方面應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展壯大，另一方面，要建立強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)推動(dòng)5G發(fā)展。
　　
　　要補(bǔ)齊移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)短板
　　
　　楊驊說，“十二五”期間，由于中國在4G上成功的產(chǎn)業(yè)化和商用化發(fā)展，使TDD與FDD的總體差距并不大，可以說TDD追趕上了全球4G啟動(dòng)的節(jié)奏，帶動(dòng)了國內(nèi)和國際的商用，整個(gè)TDD產(chǎn)業(yè)鏈也在“十二五”的推動(dòng)下得到了長足發(fā)展。但也要看到，我國移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展與國際先進(jìn)水平相比還存在一定差距。在“十三五”期間，有必要從以下三個(gè)方面進(jìn)一步采取措施。
　　
　　一是在核心技術(shù)上要有突破。我國在信息通信核心技術(shù)上雖然有一些進(jìn)步，但總體積累不夠，與國際先進(jìn)水平相比存在不小的差距，而且這個(gè)差距不是短期就能夠趕上，需要通過每個(gè)五年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)逐步提升，目前的重點(diǎn)是在移動(dòng)通信的原理性、方法性核心技術(shù)方面要有所突破。這些年我們?cè)谝苿?dòng)通信上取得的進(jìn)步是在既有技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的能力增強(qiáng)了，無論系統(tǒng)還是終端設(shè)備都不落后于國際水平，但是在新的技術(shù)方法、新的技術(shù)原理創(chuàng)新方面是有差距的。
　　
　　二是在器件上要有突破。盡管近幾年我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，但器件的進(jìn)口量也在大增，說明我們?cè)谙到y(tǒng)設(shè)備和終端設(shè)備上取得進(jìn)步，但在核心器件上還有差距。我國在終端芯片上有所突破，但整體實(shí)力與高通、聯(lián)發(fā)科比還有很大差距，射頻、處理器、濾波器、數(shù)模轉(zhuǎn)換等器件上，差距更大。“十三五”期間，希望通過政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作，把器件環(huán)節(jié)進(jìn)一步帶動(dòng)發(fā)展起來。我這兩年一直在呼吁，要以系統(tǒng)帶動(dòng)分系統(tǒng)，以分系統(tǒng)帶動(dòng)器件的方式推動(dòng)器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　
　　三是在儀器儀表上要有突破。與十年前相比，我國移動(dòng)通信業(yè)在儀器儀表上有了進(jìn)步，解決了在這一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上有與無的問題，但這些儀表產(chǎn)品還比較單一，與國外大公司綜合性產(chǎn)品線相比競(jìng)爭(zhēng)力很弱。需要在“十三五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，而儀器儀表產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钦麄€(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障，同時(shí)也是一個(gè)高附加值的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，不可或缺。
　　
　　楊驊表示，以上三個(gè)方面是在“十二五”成績的基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)的三個(gè)重點(diǎn)。
　　
　　推動(dòng)5G需要強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)制
　　
　　“十三五”啟動(dòng)伊始，恰好是移動(dòng)通信新技術(shù)、新機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)段。4G開始大規(guī)模商用，5G研發(fā)提到議事日程。而從2016~2020年，也正是5G從標(biāo)準(zhǔn)制定到實(shí)現(xiàn)商用的時(shí)間窗。楊驊認(rèn)為，應(yīng)該建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)制推動(dòng)我國5G的發(fā)展。
　　
　　，5G技術(shù)存在不確定性，強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)很重要。5G與前幾代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動(dòng)有所不同，5G之前的四代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)是因?yàn)樾碌募夹g(shù)出現(xiàn)，能夠提高移動(dòng)通信速度，從而驅(qū)動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)發(fā)展，激發(fā)出市場(chǎng)的需求；而5G是由于預(yù)見到未來巨大的市場(chǎng)需求，通過市場(chǎng)需求倒推需要什么樣的網(wǎng)絡(luò)能力，所以5G是個(gè)由市場(chǎng)需求引導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)通信技術(shù)。驅(qū)動(dòng)力不同帶來了新問題——技術(shù)路線不確定，目前還沒有大家一致認(rèn)可的原理性技術(shù)創(chuàng)新，因此什么樣的技術(shù)能夠滿足未來5G的場(chǎng)景需求，有很多需要探索之處。
　　
　　楊驊說，“十三五”恰好有這樣機(jī)會(huì)使我們通過努力在核心技術(shù)上有所突破，從而解決剛才提到的核心技術(shù)不足的問題。我國切入5G研究與切入4G研究時(shí)不同，當(dāng)時(shí)4G技術(shù)已經(jīng)成形，沒有太大的創(chuàng)新空間，而現(xiàn)在5G還未成形，有很大的創(chuàng)新空間和機(jī)遇。但由于5G技術(shù)方案不確定，使我們?cè)诜e累不足、資源有限的情況下，捕捉機(jī)會(huì)的同時(shí)也冒很大風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇嬖谶@種可能，即我們所選擇的路徑和集中精力突破的方向，與5G的整體技術(shù)框架不完全吻合，所以在5G發(fā)展中，組織協(xié)調(diào)非常重要，建議在“十三五”期間加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)通信的組織協(xié)調(diào)與決策，少走彎路，通過我們的努力取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
　　
　　第二，5G未來將與各個(gè)行業(yè)深度融合，需要建立一個(gè)囊括多行業(yè)專家的決策機(jī)制。楊驊表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，大家普遍認(rèn)為未來5G是支撐各行業(yè)信息化、智能化發(fā)展的核心基礎(chǔ)設(shè)施，是未來新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。因此5G已經(jīng)跨越了傳統(tǒng)意義上的移動(dòng)通信范疇，它將與各個(gè)行業(yè)有深度融合，因此在5G的標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)方案、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)中，不僅需要通信業(yè)更需要與相關(guān)生產(chǎn)制造行業(yè)深度融合后，才能做好一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和支撐各行業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)設(shè)施，從這一點(diǎn)來說，也需要有一個(gè)強(qiáng)有力的包括通信和其他行業(yè)專家及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的的決策機(jī)制。
　　
　　第三，保障5G創(chuàng)新得到很好的應(yīng)用，使投資效率倍增，也需要建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制。楊驊說，創(chuàng)新本身并不難，在一些薄弱環(huán)節(jié)我們也有創(chuàng)新，但難的是把創(chuàng)新成果應(yīng)用起來，例如核心器件做好了，如何使之與分系統(tǒng)結(jié)合得到應(yīng)用，分系統(tǒng)又如何在整個(gè)系統(tǒng)中得到很好的應(yīng)用。雖然市場(chǎng)機(jī)制能夠推動(dòng)器件或分系統(tǒng)的發(fā)展，但是如果有一個(gè)有力的協(xié)調(diào)機(jī)制，這種總體帶分系統(tǒng)、分系統(tǒng)帶器件的方式在5G的創(chuàng)新和創(chuàng)新應(yīng)用中就有很好的保障，使投資效率倍增。
　　
　　第四，未來5G成功與否的標(biāo)志是商用化是否成功，是否能支撐各行業(yè)發(fā)展，這個(gè)過程也需要一個(gè)強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)制來推動(dòng)通信業(yè)和相關(guān)行業(yè)來共同形成產(chǎn)品解決方案來推動(dòng)市場(chǎng)應(yīng)用。
　　
　　綜上所述，楊驊認(rèn)為，“十三五”期間如果想抓住5G創(chuàng)新發(fā)展的窗口，達(dá)成實(shí)現(xiàn)5G的戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)制十分必要，而目前還沒有這樣的機(jī)制，應(yīng)該盡快建立。